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【印联传媒内容摘要】在快印店的管理过程中，目前存在的一个主要问题就是管理者自身压力大，几乎是事必躬亲，不但自己感觉很累，成效也不高。而参加“三步三重积分制管理”培训成为快印行业管理者改变当前店内管理现状的一个希望甚至是寄托。
宇华印刷陈小姐在认真记笔记
“我再次前来印联传媒参加培训，目标很明确，只是想吃透三步三重积分制管理，然后回去对管理方法进行改善，让自己的压力减少一些。”在接受印联传媒记者采访时，河源市宇华印刷厂的陈小姐再三表明此次前来参加印联培训的目的。陈小姐说：“平时自己都是内外兼顾，没时间，没精力，压力大，如果把时间过多地放在店内，那么业务就会大大减少，但是由于管理方式不当等原因，员工积极性不高、主动性不强等致使自己也不敢怠慢店内管理，天天把大把的时间浪费在店内搞得自己好累。”陈小姐烦恼的问题相信也同样烦扰着很多快印行业的同仁们。
而“三步三重积分制管理”就像一剂专门治疗快印店管理疾病的良药，它针对快印店目前存在的用工荒、留人难，员工积极性不高、难以管理等一系列令快印店管理者头疼的问题而提出。目的是让员工与管理团队完全在积分制制度的约束下自发工作，在基本不增加管理成本的前提下，让员工的潜能以及管理团队的潜能最大化发挥，让老板远离企业经营困扰，让身心得到释放。它是一种既能满足员工精神需求，又能打造健康企业文化的一种崭新的管理方法，深的培训学员们的信赖和好评。
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