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数码快印企业如何选择正确的经营模式

时间:2014-01-21 14:14:35来源:印联传媒

  【印联传媒内容摘要】凡是成功的企业,都有一套成功的营销模式,这些模式使企业避开价格战的陷阱和泥潭,找到一个动力十足、快速发展、成功复制的方法,这个方法就是经营模式。

 

 

  很多数码快印企业之所以做的很累,除了行业管理滞后和竞争无序以外,最主要的问题是没有找到或建立起一套创新的经营模式。营销模式一旦成功,营销就不再困难,发展就会神速。企业就能十倍增长、十年火爆,就要靠经营模式的强大推动力和生命力和营销力。

  经营模式:为实现客户价值最大化,也就是找到客户潜在的最大需求,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。

  简单说:商业模式就是你通过什么途径或方式来经营和赚钱,不但赚得快、还要赚得多、赚得长久。用一句更通俗的话说:自己可以复制自己,别人不能模仿复制。

  经营模式特点:系统、盈利、创新、自我复制。

  系统:是几个元素的整合和组合,是一套系统的东西,不是一招一式,这个系统能自动检索、自我修复、自动升级,是一个闭合的圆形操作系统。

  盈利:很强的销售力、盈利能力、竞争力。

  创新:明显的差异性、独特性、创新性、独占性。

  能够自我可复制性,但别人不可复制,实现自我保护。

 

本文由印联传媒小新编辑整理

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