积分制管理模式及特色分析

　   【印联传媒内容摘要】积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。

　　积分制管理模式探析

        积分制管理的定义：简单的说，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制管理，是指把积分制度用于对员工的管理。

　　积分制管理对于当前国内“用工荒”的人才市场现状，有着能够合理调节人力资源分配和充分发挥人力资源潜力的作用。印联传媒牛云老师提出的“三步三重积分制管理”是针对快印行业管理的最新科技成果，三步三重积分制管理激励法详细分解快印店管理运营流程中的细节，并通过工分累加的方式给予相应的体现，让多劳者通过这种方式体现自己的价值并为跨部门工作考核奠定了统一的分配基础。通过积分制机制导入，让员工完全自主工作，劳动效率提升30-50%，部门管理者通过积分体现自己的价值，并实现跨部门交叉考核。

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