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【印联传媒网讯】这一年，“互联网思维”大行之道。扫二维码买可乐、刷APP叫出租车、连煎饼果子也披上了互联网的外衣。
2013年最后一天，网易科技为大家盘点今年在“互联网思维”影响下的行业：传媒、手机、消费、打车、教育、金融、医疗、餐饮。
向左，2013，裂变已经发生;向右，2014，未来将超出我们的想像。
案例：
苏宁的2013就是向互联网转型的一整年，眼看着快追上了，移动支付在年底的狂热又让苏宁又需要树立新的目标。
回到两年前，苏宁刚刚在和国美的“美苏大战”中获得了绝对的优势，但面对阿里和京东为首的电商却倍感危机。2013年苏宁冲响了了向互联网转型的号角。
按苏宁控股集团董事长张近东的话来说，第一季度，苏宁完成了内部架构的重组，易购子公司被收编;第二季度，苏宁打通了内部的供应链关系，实现了线上线下同步;第三季度打出了开放平台。最后苏宁总算在双十一的传统电商日上拿出了O2O的进步。
“革自己的命”苏宁抱着这样的思路做了长足的改动。也同样是在2013年，苏宁立稳了第三大电商、过千亿的销售规模后，迎来了自己的转机。
革命意味着压力。利润大幅下降、线上线下结构冲突、竞争对手冲击速度加快，如同张近东的表态，苏宁在2014需要提速。
另一个更大的敌人是移动支付。在微信5.0正式嵌入银行卡信息后，阿里感受到了强大的压力，也拿出了支付宝钱包的大版本更新。在两大常用软件的快速铺路中，移动支付在年底着实火了一次。
来看看移动支付给行业带来的变化，虽然也许有炒作的成分，但上品折扣的中关村店透露，在接入微信支付后，15天内日均交易从2笔增长到了1000笔，500倍的增速让移动支付带来的是整个线下消费平台的引爆。
支付的火爆影响最大的是平台销售的带动。支付宝钱包和天猫的天生绑定和微信对易迅的支持，使苏宁、京东的2014还有长足的挑战在等待。
本文由印联传媒小新编辑整理
