一个成熟的职场人士应该怎么对待所谓的“上司的缺点”呢？

　　【印联传媒网讯】周立波有个段子：本人才疏学浅，希望您要象原谅您的领导那样原谅我的无知!我并不是说领导都是无知的，但无知的往往是领导!
 

　　工作中经常遇到一些人抱怨老板或者上司愚蠢，可是上司真的很愚蠢吗?不排除在有些情况下上司真的很愚蠢，因为没有人是十全十美的。

　　然而，更可能的情况是这样的：

　　大多数的情况下，一个人如果不做事的话是不会暴露自己缺点的，因为人只有在做事的时候才会暴露缺点。 这就是为什么大多数人并不自知的重要原因----因为本质上来看，大多数人是没什么 事可做的。如果他们确实正在做什么事的话，那么他们可能做的是别人让 他们做的事。

　　在任何一个部门或者团队里，上司做的事是显性的，所有下属或成员都是可见的;而下属之间往往并不是很清楚其他人正在做什么，于是下属们更容易共同地看到上司的缺点。

　　一个成熟的职场人士应该怎么对待所谓的“上司的缺点”呢?

　　1. 他的这个缺点是否会阻碍团队目标的实现?

　　2. 如果是，是否有补救的余地?

　　3. 如果能补救，那补救的方法是什么?

　　4. 如果确定不能补救，那你作为下属，是否可以提供帮助?

　　5. 如果可以提供帮助，那就想出一个有效的方式去进行沟通，因为这其实是团队成员的义务之一;

　　6. 如果不能提供帮助，那作为下属，有没有其他可靠的建议?

　　7. 如果有，就想办法提交并推进实行;

　　8. 如果没有，就暂时闭嘴，反正不是抱怨。

　　9. 如果上司缺点不是会阻碍团队目标实现，那就应该平静对待;

　　10. 如果能平静对待，那就专心自己的工作;

　　11. 如果不能平静对待，不要抱怨，平静的离开。

印联责编：星星