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图文快印企业留人才聚人气六招

时间:2013-08-28 17:36:01来源:印联传媒

  【印联传媒内容摘要】图文快印企业近年进入艰难发展时期,一方面效益下滑,另一方面人才难求。有些企业不仅缺乏优秀人才,甚至连基本的劳动力也“荒”,面对这种严峻形势,印联传媒结合经营实践,特提出留用人才的几个方法。

 

 

  待遇留人

  凡图文快印企业到人才市场招聘,最先亮出的牌子总是薪酬待遇。而作为应聘人才,首先问询的也是企业提供的待遇怎么样。如果待遇好,求职者才有进一步应聘的可能性。如果企业提供的待遇一般,则少有人问津。人才市场这种唯待遇是从的规则,作为企业,只能遵从,不可违逆,否则,很难招聘到企业需要的人才。

  待遇随着市场与人才期望不断变化,有时显得适应,有时显得不适应。如果企业给定的待遇合理,那么人才便可能大量和长期留用,如果企业给定的待遇随着市场与物价变化而相对低了,那么人才就出现动摇或流失。企业必须不断跟进市场行情,把握人才需求,把待遇的给定作为一项动态的制度,以保证人才留用为宗旨。这才能栽下梧桐树,不愁凤凰来。

  感情留人

  前几年,许多民营企业或改制企业的老板都有一句口头禅——“你能干则干,不想干走人”。这种语言,虽让老板耍尽威风,但严重伤害员工感情。不少人因此而负气出走,成为漂流的打工族。现在,人才市场形势大变,面对有一技之长的排印装人才和大量熟练劳动力,图文快印企业更是求贤若渴。

  值得欣喜的是许多素质高、眼光远的企业老板,开始制定实施关心员工的政策方案。例如,在员工家有困难时予以慷慨资助;在员工生日时送蛋糕和祝福;在职工子女上学入托租房等问题上予以帮助;在员工感情遇到挫折时及时慰问;在节假日举办聚会和联欢,用集体的欢乐和温暖来凝聚职工人心;在生产工作中给员工提供良好的条件和温馨的设备,使职工感受到家的温暖等。感情留人不仅重要,而且必须及时到位。人心换人心,四两换半斤。企业只有关心与爱护员工,才能建成牢不可破的事业联盟。

  事业留人

  不论是已经进城的农民工二代,还是学有专长的大中专毕业生,凡应聘到图文快印企业,除了要争取合理的劳动报酬外,还有一个愿望,就是成一门人才,做一番托付一生的事业。这种愿望会随着员工文化程度的提高更加强烈、明确和持久,甚至成为员工选择企业、留用岗位的优先条件。

  企业唯有把生产经营过程设计并优化为人才成长成才的过程,才是吸引大量优质人才的最好境界与方法。因此,企业应当有促进员工成长、事业成功的安排。从发展战略上予以明确,在具体生产经营过程中对每个岗位精心设计——学徒是什么要求,一助、二助是什么标准,机长的条件是什么。员工如果干到一定业绩,如何晋升、提拔、任用,特别是对管理与技术人才,既要修筑薪酬晋升的通道,更要有职务晋升的通道。员工可自愿竞聘班组长、车间主任或公司高管职务。

  许多成功企业把员工都当人才尊重和使用,把企业作为事业场而精心配置,在人才的成长中,不仅给予物质上的激励,更给予发展的通道,使人才招得欢心、留得放心、干得有信心,形成相得益彰的良性循环——企业发展会拓展职工成长成才的空间,员工的成长成才则促进企业加快发展。

  文化留人

  尽管图文快印企业属于文化信息产业链上的一环,但许多企业并不重视企业文化建设。有些企业毫无文化建设的意识,有些企业则片面或简单化理解企业文化。大量成功企业的实践证明,图文快印企业有无企业文化,其发展速度、质量与效果大不一样。优秀企业以文化留人,注重在企业营造积极向上的企业文化,使文化既化育人,又不断提高文化素养。

  最核心和紧迫的是建立和谐的企业文化。和谐就应该改善与消除劳资双方的矛盾,企业要善待员工,员工要真诚对待企业;和谐就应该尊重职工的人格,既使劳有所酬,又建立人才成长成才制度;和谐就应该发扬民主,做到上情下达,下情上达,增加或畅通民意上诉的渠道,使职工有主人翁的光荣感和责任感;和谐就应该平等,投资者和职工的人格是平等的;和谐就应该有企业文化建设的规划、措施、机构、费用、载体,重在实化、细化活动,而不是临时抱佛脚,或仅仅靠文体活动来应付;和谐就应该在赢得职工的人心上下工夫,通过一系列切实可行的行动,使大量人才留人留心,服务企业,而不是搞关卡压制员工,使人才大量流失;和谐就应该在留用人才上有精心安排的制度与规划,并切实行动,把人力资源与资本建设当做一项基础工程、系统工程、希望工程推进,而不是一曝十寒、叶公好龙、口是心非。

  精神留人

  伟人毛泽东说过,人是要有点精神的。这个精神,放置到今天的图文快印企业,就是一种商业道德,就是一种职业精神。企业就是要重信用,守合同。要教育职工踏踏实实、勤勤恳恳地干,不懈怠、不消极、不随意跳槽,遵纪守法,诚信为本;要按照职业道德、社会公德、家庭美德来做人干事,一是一,二是二,不做假,不投机取巧;与企业同兴衰,共存亡。企业发展好我共享利益,企业有了困难要共渡难关;这精神就是主人翁责任感、使命感、光荣感,企业发展靠我出力,我靠企业生存;这精神就是对内要团结和谐,心心相印,九牛爬坡,个个出力,对外就是开拓市场,尊重客户,齐心协力满足客户的正当合理的要求。总之,企业有了精神气质,才能心气高,人气旺,发展有力量。

  环境留人

  长期以来,凡属于城市的图文快印企业招聘人才明显优势大,吸引力强,而属于偏僻地方的企业明显招聘难度大,人才流失多,似乎已成规律。可近几年却有所变化。不少城市企业招聘人才也遇到恐慌,而有不少中小企业却红红火火。研究发现,大量人才受聘企业,不仅仅看物质待遇,也看企业所处的环境。这环境需要图文快印企业充满内部进取精神,面对数字印刷冲击,有所应对;这环境需要企业高度重视绿色环保印刷,既减少污染与排放,更保障生产生活环境安全、清洁、卫生;这环境就是企业生产任务充足,长年有活干,保证淡旺季不歇业;这环境就是生活条件良好,既方便购物,又利于健康;这环境就是周围治安、交通、上学等条件好,无后顾之忧;这环境就是看企业生活服务设施齐全,能方便洗澡、理发、看病等;这环境就是人际关系和谐、融洽,干群一心;这环境就是生产过程中措施到位,企业为职工按时缴纳工伤保险等。企业留用人才,必须加强环境建设,尤其是绿色环保建设,已成为图文快印企业生存发展的必备条件。企业要继续承印中小学教材,必须有绿色环保认证,这是企业的必要素质。

 

本文由印联传媒小新编辑整理

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