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590期·太原 | 再小的店老板,也是董事长。

时间:2020-12-01 09:58:21来源:印联传媒

一家店再小,那也是一家企业,再小的店老板,那也是董事长。如果一直当自己是店老板,那永远只是一家小店,如果把自己当董事长,那就有可能成就一家企业。


“小店思维”在很多小店中非常常见,大家觉得反正店比较小,应该也接不了什么大的单子,抱着这种想法,结果店真的是越开越小。因为本身思维上就自我设限了,反映到现实中,进而也限制了广告店的发展。


1、害怕改变,担心失败


有的人害怕投入,有的人害怕改变,总是担心会把事情搞砸。每次碰见一个机遇或者好的项目,总喜欢三思、三思、然后再三思,最后都没有结果,这往往会让人错失很多机会。因为这种性格,他们在做事前总会考虑各种可能出现的问题,考虑事情最坏的情况是什么?担心出现最坏的情况,而不敢作出决定。



想要避免这些情况的发生,就必须要改变一下思考问题的方式,应该思考成功的几率有多大?同时借由别人成功的经验来规避自己可能发生的风险。


2、不敢直面店里的问题


在开店的过程中,出现一些问题在所难免,有些老板就比较害怕出现这些情况。拥有这种想法的开店老板,总是喜欢找各种借口来逃避事情的出现。在面对一些情况时,总是喜欢找一些理由来拖延时间,能拖就拖,颇有一种眼不见心不烦的想法,其实这就是在自欺欺人。



有些事情,不是你躲着就能躲得掉的,既然开店经营了,就不要怕麻烦,大多数事情,都是宜早不宜晚,越早做,反而越好解决。


3、不能太小气


想要拥有一个高效的团队,最基本的就是老板不能小气,对于自己的员工,要给足够的回报。太小气,只能让员工觉得没前途,降低员工的工作效率。



适当的给员工一些奖励,会增加员工的工作积极性,老板所得到的回报反而会更多。


4、强化自己


想要避免自己被“小店思维”影响,开店老板最重要的就是要学习,学会强化自己。



多和比自己水平高的人接触,了解他们的想法、学习他们看待问题的方式,才能使自己变得更加强大。


如何才能结识和向水平高的人学习?


在590期太原【图文广告行业创新管理与营销特训营】,一百多位来自五湖四海的广告人正是带着这个强烈的目的,共同跟随牛云老师和优秀广告人来重新认识广告行业的盈利方式,从思维上改变自己,从实战中开始行动。



广告究竟是什么?


大卫·奥格威曾说过广告不是用来看的,广告的核心是引导客户到店,这是最重要的,其次才是产品品质。而产品和服务是基本,这样广告才能脱颖而出。


生产加工最终被机器取代,只有成为客户的军师和谋士,帮助客户营销策划,才能影响客户的营销结果,并让广告店掌握话语权。



△ 牛云老师解读广告的原点



△ 快印客大学昱景老师精彩的实战演练


广告不只是用来看的


当地广告人利用快印客智慧云码等营销工具系统,宣传本土企业品牌文化,帮助三都的传统中小企业转型“互联网+”新商业模式。智慧三都已经成为黔南一张靓丽的城市名片,打造全新互联网生活方式,为当地居民提供便捷服务。


传播区域品牌,振兴当地经济,是每个广告人应该担负的责任。凝聚优质品牌力量,打造活力互惠商圈;助力三都传统企业深度落实“互联网+”


团队怎么打造?


△ 学员们演练广告店的早会


小企业靠老板,大企业靠团队。广告快印店能不能做大,关键看团队够不够优秀。别看小小的一个早会,不仅能让参与者迅速进入工作状态,协助流程梳理,强化目标。不会开早会,员工觉得麻烦,会开早会,员工动力满满,这其中大有学问。



做我们这一行,很忙,确实很忙,但是,也有很多优秀的老板一直保持学习的节奏,这就是老板与老板之间的细微差别,当大家都在提升的时候,你又有什么理由坚持原地踏步呢?


大店专访