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没有文化的企业就没有灵魂！企业无法凝聚员工，员工消极怠工死气沉沉！团队文化该怎么打造？人员该怎么管理？如何打造一支自己的铁军？
对于这些广告快印店老板最关心的问题，广告快印行业资深专家牛云老师总结出了“团队文化之九阴真经”。不但打造了快印客这样优秀的品牌，建立一支凝心聚力、所向披靡的团队，更影响了众多广告快印店，帮助他们走出企业瓶颈，对从事的事业燃起新的斗志。
团队文化之九阴真经包括：
愿景文化：让企业更有目的感
例会文化：让企业继往开来
勋章文化：让员工更有成就感
心态文化：让员工更有创造力
团建文化：让员工更有激情
激励文化：让员工更有干劲
目标文化：让员工凝聚起来
拜师文化：让员工有归属感
培训文化：让员工尽快成长起来
牛云老师指出，想要打造一支优秀的团队，广告快印店可以先着重从“愿景文化”、“例会文化”、“勋章文化”、“目标文化”、“拜师文化”、“培训文化”这6大方面入手。
愿景文化
做企业需要先立志。对于广告快印企业来说，做企业的梦想或者目标就是“立志”。
愿景文化分为四个阶段：
第一阶段：老板确立企业愿景
第二阶段：老板传递企业愿景
第三阶段：同事认知企业愿景
第四阶段：共同传承愿景
愿景文化是企业文化的基础，特别是对于小广告店来说，通过愿景文化，可以在小企业、小店面起初快速建立其向心力、凝聚力。
例会文化
例会文化包括晨会、夕会、年会等，其中，每日的晨会是最为关键的。为什么出色的广告快印店都开晨会？好的晨会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力。
晨会的作用在于：
1.统一团队的价值观
2.保障战略目标的实现
3.部署重点工作
4.提振员工的信心
5.保持信息交流的通畅
勋章文化
勋章指的是授给有功者的荣誉证章或者标志，代表着战功，代表着荣誉。
广告快印店非常有必要给优秀的、杰出的员工颁发荣誉勋章，树立岗位工作榜样并增加员工对企业的归属感和荣誉感，激励员工不断奋进。
目标文化
目标的设定非常重要，广告快印店的员工需要朝一个方向共同努力，否则将会失去一个主心骨，团队一盘散沙。
目标文化的建立分为四个阶段
第一阶段：目标的设定
第二阶段：目标分解管理
第三阶段：执行目标计划
第四阶段：强化目标
老板定目标，团队分解目标落实目标，最终达成目标。
拜师文化
在广告快印行业，新人一般都有老师从旁带。俗话说：“师傅领进门，修行在个人”。
快印客独特的拜师仪式：单膝下跪，向师傅递茶，这不是“求婚”，而是“求贤”。师徒制的目的，能够帮助新员工更快的融入工作当中，同时也能进一步激励团队奋进。
培训文化
培训文化是企业给员工最好的福利。没有培训，团队就无法持续成长！
近年来，让员工参加快印客大学培训，已经成为广告快印店老板热门选择。通过培训，让员工实时掌握最新的营销理念和互联网营销技术，大幅提升了执行力，进而更有效果的帮助客户解决难题。
立竿见影的培训效果，让快印客大学吸引了一批又一批广告快印人踊跃参加培训。
从团队文化九阴真经到员工薪酬绩效体系，从团队建设、流程化管理，到带领员工参加快印客大学培训提高员工业务能力......
很多广告快印店在结束培训后，选择“复制”快印客团队打造体系，同时灵活运用团队文化之九阴真经来打造团队。
短短时间里，在团队打造上取得了突出的成效和全面提升，让团队发生翻天覆地的变化！他们的员工没有离职，只有增加，没有减员，个个鼓足干劲力争上游。
“团队文化之九阴真经”是快印客10年发展实践所得出来的智慧结晶，能够迅速帮助广告快印店构建团队文化，打造一支执行力强的铁军。
九阴真经原本是快印客大学线下培训备受学员喜爱的一节课，由牛云老师主讲。现在，为了让更多行业客户也能够学到这节课的精髓特将此课程上架到快印客大学网络商学院
这样强大的独门秘诀，广告快印店的老板一定要看，然后组织管理层、店长、员工一起看！一起讨论，同心戮力，共建企业文化，打造10年甚至百年品牌。
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