如今,在广告快印行业,传统体力员工在减少,知识型员工越来越多。对于广告店老板来说,怎么做才能让知识型员工更有成就感?如何为员工创造良好的工作氛围呢?快印客大学来给大家支招!
知识型员工看重什么?
信任和欣赏。知识员工通常看重欣赏、信任,知识员工因信任和欣赏而释放创造力。知识员工和传统员工最大的差别——优势不明显。他们渴望伯乐、渴望被发现、渴望知音,面对知识员工,一定学会发挥其优势,成为他的伯乐。
机会与挑战。知识员工看重成长,对未来有主动的思考,有自己的观念和规划,更加注重机会和挑战,因为他们知道在机会和挑战中成长才更快。
适材适所。用人所长,因岗设人,在他擅长的领域要求他精益求精。
分权与责任。明确职责,分权管理,要求承担责任。
鼓励自我发展。知识员工很有自主性,不喜欢被掌控、被规划,因此,鼓励知识员工自我发展。世界上最荒谬的事情莫过于由企业一肩扛下发展员工的责任,真正要承担这个责任的是个人。
如何创造良好的工作氛围?
绩效管理。鼓励员工勇于面对绩效,评价是为了改进,不是为了处罚,绩效辅导大于绩效评估。
承认错误。容许错误,鼓励承担责任改正错误,“假如重新来过,我会用什么不同的方法吗?
鼓励尝试,挑战现状。与员工一起探讨“我们能否做得更好?还有更好的方法吗?”
创建学习型团队。共同学习,自我超越。
着眼于机会。留意变化和变化的趋势,以开放的心态迎接变化,“带着无知去管理”,因为“无知”才能拥抱变化。
员工管理是一个系统的工作,绝不是简单的“你很棒”就够了。管理不是控制,而是释放。真正好的管理是释放人性中本来就有的善意和信任的力量,激发人内在的责任感。更多的广告快印行业的管理知识,请持续关注快印客大学!