第418期快印客大学青岛站：广告快印店如何开晨会？

员工懒散、积极性差执行力低、责任心不强，这是很多广告快印店都在面临着的难题，而这背后的根源，正是没有做好团队打造！团队该怎么打造？ 开好晨会是第一步！

在快印客大学第418期广告人总裁营销战略研讨会青岛站现场，广告图文快印行业资深专家牛云老师，针对团队打造和员工管理等问题，给大家带来了解答。

事实上，对于团队打造，在快印客大学课堂，牛云老师曾经很多次提到团队文化的九阴真经。

牛云老师曾多次指出，广告图文快印店在一开始用团队文化的九阴真经打造一支铁军的时候，可以先着重从“愿景文化”、“例会文化”、“目标文化”、“拜师文化”、“培训文化”这几个方面入手。

这其中，“例会文化”的例会形式多样，晨会是必须要开的。为什么成功的广告快印店都开晨会？晨会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，它的意义在于：

1.统一团队的价值观

2.保障战略目标的实现

3.部署重点工作

4.提振员工的信心

5.保持信息交流的通畅

而在快印客大学418期总裁班培训现场，学员们也亲身体验了快印店的晨会模式，全身心学习晨会制度。

（418期总裁班全身心学习晨会制度） 

不少学员们表示，晨会真的太有用了，回去之后马上将晨会制度执行下去，让晨会成为团队每日工作第一步！

晨会怎么开最高效？

1.朗诵公司企业文化

用激情、饱满、洪亮的声音一齐朗诵公司的愿景、使命、精神等内容。明确统一价值观，振奋精神激发斗志。

2.个人情况汇报

各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况（只说结果，一件事一句话概括，对没完成的当众承诺二次完成时间），当日重点工作内容。

3.主管点评

个人汇报完后，主管要对其工作情况进行点评，同时落实之前安排给他的工作进度。

4.案例分享

内容可以是经验或教训的总结，也可以是学习心得（要保证团队每天有成员进行分享，可事先公布分享值日表）。

5.部署任务及提振信心

通报本部门当日或某阶段的重点工作及注意事项等，在表扬肯定的同时，鼓舞员工干劲。

很多快印客大学的学员在结束培训后，通过导入快印客的晨会制度，落实团队文化的九阴真经，短短时间里，在团队打造打造上取得了突出的效果和全面提升，让团队发生翻天覆地的变化！

如今，在广告快印行业竞争越来越激烈的当下，拥有一支好的团队，将决定一家广告图文快印店60%-80%的业绩。更好的落实晨会制度，更灵活运用团队文化九阴真经打造团队管理员工，拥有一支铁军不是梦！