手机印联传媒–快印管理
【印联传媒资讯】如何更好的支配24个小时，将决定广告店老板成为哪类人。那么，广告店老板该如何管理时间，才能做到像成功人士那样，将人生效率最大化呢？下面快印客大学来为大家解答！
一、紧急不重要的事快做
有些小事没那么重要，可是不做又不行。在我们很忙的时候，最头痛的就是被琐事干扰。对此，快印客大学的建议就是快速做，别思考，别占用精力。
拿订外卖来说，有些人用手机下订单之后，就开始每隔5分钟看一次骑手到哪儿了，看完还会抱怨两句：“再不来就要饿死了。”有这个时间，不如干点手头儿上的正事。
二、重要不紧急的事早做
印联传媒表示，如果你手头上“既重要又紧急”的事特别多，那么原因只有一个，就是“重要不紧急”的事，你从来不早做。你或许决定不了一件事情的重要性，但事情是否紧急，却几乎都是由你自己决定的。
比如牙齿敏感了那么久，不早点儿去看医生，非要等伤到神经，疼到无法忍受了才去。再比如客户提了好多次意见，不早点儿改进，非要等起了冲突，媒体都来关注了，才去处理。如果你只能记住关于“时间四象限”模型的一条，我建议你记住这一条：重要的事，早做。
在工作当中，70%—80%的时间应该被用来处理“重要不紧急”的事情，否则广告店老板就要不断地处理既重要又紧急的事。
三、不重要也不紧急的事少做
印联传媒表示，有机构做过统计，自从iPhone有了指纹解锁功能后，人们平均一天解锁手机的次数高达80次。
我们真的有那么多“既重要又紧急”的事要处理吗？事实可能是，我们只是习惯性地数一下朋友圈里的点赞数，然后随便打开一个App，再无聊地关掉？绝大部分人的时间就是这样被浪费的，以至于他们不是“疲于应付”就是“虚度光阴”。如果你想改变这种生活，第一步就是把手机放远一点儿。
快印客大学提醒，广告店老板可以根据事情的轻重缓急，把日常事务划分成四个类型：重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要也不紧急。这样将能更好的规划好时间，做好时间管理。
