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图文加盟店怎么去管理“不太听话”员工?

时间:2018-07-17 10:35:41来源:印联传媒

印联传媒资讯】图文加盟店怎么去管理“不太听话”员工?


一,有言在先。也就是俗话说的“丑话说在前面”。要想有理有据的管人,首先要立好规矩。


二,笑里藏刀。表面要和善,但是在原则问题上绝不让步,例如,安排工作不听?明确告诉他“不行”。


三,沙场点兵。每周(基层可每天)开会进行工作点评,工作好坏都要拉出来遛遛。一是起到警告作用,二是赢得大家支持。


四,三令五申。为做到仁至义尽,让他无话可说,也让别人理解支持,可以在会议上重申纪律和要求,这是为收拾他做舆论准备。


五,杀伐立威。如果他不以为然,工作依旧拖拖拉拉,或者是不服从工作安排。此时,不要犹豫,祭出制度,照章考核。


六,请君入瓮。如果他还是死不悔改,那就来点狠的。给他设个套,让他钻进去。或者安排一项难办的工作,明确告诉他,如果完不成,后果很严重。


七,关门捉鱼。最后,他已经成了你案板上的鱼肉,想怎么剁就随你了。如果他告错求饶,则要网开一面。如果顽抗到底,要么罚的他心惊肉跳,要么往人事部一交了事。


职场中,领导和员工和谐相处的基础就是互相给对方面子。他既然不听话,那就是不给你面子。他打你的脸,你何必给他面子呢!

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