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【印联传媒资讯】俗话说，千军易得，一将难求。对于企业的管理者来说，技术和资金易得，而人才难求。能否在茫茫人海中招聘到适合企业发展的人才，是所有管理者最关心的事情。
杰克韦尔奇说过：我们所能做的一切就是把赌注压在我们所挑选的人身上。无论任何规模的企业，如果你在招聘的时候做出了错误的决定，即使在短时间内认识到这个错误并纠正，撤换那个员工的成本也将是这个人年薪的1.2——1.5倍。
招聘的失误，越来越成为现代企业最昂贵的成本。
我们说：
一个企业有些岗位有时招不到人不奇怪；
一个企业有些岗位总是招不到人有点奇怪！
一个企业很多岗位总是招不到人就很奇怪！！
而这个“很奇怪”现在居然悲催地在不少企业发生了！
那么，为什么你的公司总是招不到人呢？依我看，不外乎以下---钱少：薪酬缺乏吸引力在这个钱通天下的现实社会，钞票，可以说是决定一个企业是否有人才吸引力最直接的因素！你企业再大，要是薪酬太低，也没有多少人愿意去“奉献”他们的青春；你企业再小，要是薪酬非常有吸引力，也不愁招不到人！工资高就是绝对的人才竞争力！
这跟“三观”正不正没毛关系！“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，古往今来，莫不如此。
员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。
