【印联传媒资讯】管理者要明白,反感被别人管是人的一种本性,过度管理不仅没有好处,还是危害重重,对下属的成长极为不利,对企业的效益的提高也不利。
不利因素一、过夜管理会打击下属的积极性。原本解决问题的方法有100种,管理者让员工用某一种,而人的精力不限,不可能项项事情做到最好,虽然这种办法不是最好的,但员工只能照办。工作的思考能力越来越低,渐渐地变得懒于思考办法,反正思考了也没有什么作用。只知道按照管理者给的办法执行,这样员工的创造性就慢慢丧失,而管理者却越管越累。
不利因素二、过度管理会导致下属不自信,不利于锻炼下属的实际工作能力。许多 管理者对待下属像父母对小孩一样,生怕员工把事情搞砸了,千叮咛,万嘱咐,这样很容易影响下属的自信心,不利于提高下属的工作能力。
员工的成长过程,就是一个犯错,摸索,尝试的过程,直一些弯路,摔一些跟斗有什么关系?反而会让下属变得更加成熟,做事更有把握。