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【印联传媒内容摘要】快印店能不能做品牌?小快印店说无力可为，大快印企业说无门而入，这似乎已经成为困扰快印行业发展的一大难题。快印品牌是否真的要求快印店有很强的经济实力?地方上已经颇具影响力的快印企业是否真的能够被称为品牌?中国快印行业的品牌化进程还欠缺的到底是什么?本期专题将就这些问题做一一探讨。
快印店能不能做品牌?小快印店说无力可为，大快印企业说无门而入，这似乎已经成为困扰快印行业发展的一大难题。快印品牌是否真的要求快印店有很强的经济实力?地方上已经颇具影响力的快印企业是否真的能够被称为品牌?中国快印行业的品牌化进程还欠缺的到底是什么?本期专题将就这些问题做一一探讨。
我们知道，快印行业从来都没有放弃过品牌化发展的尝试。我们同样知道，产品从来都不是制约品牌化发展的根本，成本几角钱的可乐可以被卖到几十甚至上百元，快印店精心制作的产品同样也应该可以;品牌化发展的市场也并非不成熟，消费者对快印产品的个性化需求越来越高，对产品可承受价位也随着生活水平的提升而提高。那根本的问题只能是出在快印店自己身上。
以往，快印行业的从业者们认为，快印店的实力足够大了自然也就是品牌了，如果我给单店做到上千个平方，如果我开有十几家分店，那我不是品牌谁是品牌?这种片面的观点直接让小快印店感觉品牌建设力不从心，从而丧失了做品牌的决心;而大多数快印店反而发现自己的企业真正做的足够大了之后也并未能产生品牌应有的利润，产品的利润依然被压制的很薄，相反，店面管理、人员管理、品牌推广等反而成了困扰发展的桎梏。
快印店发展的决策者们还未能真正认识到所谓的品牌化发展是将企业的设备构成、产品、店面形象、企业服务、企业文化等融合在一起的综合性实力体现。大多数的快印店只能够意识到设备、产品这些实实在在体现“硬”实力的方面;而对于形象管理、企业服务、文化内涵等体现“软”实力的方面则未能有很好的表现，要么从未意识到，要么就是不知道该从何处入手。
对于着力于打造创意文化服务行业的快印行业来说，走品牌化发展之路是势在必行，且一定要“软”“硬”兼施，硬实力保障产品品质让客户放心，软实力增强客户体验让客户舒心，这才是长久之计！
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