职场中，大格局领导管理之道的3个关键

【印联传媒资讯】领导决定公司或部门的发展前景，在职场中遇到格局大的领导，对员工是一笔无形财富。职场中，大格局领导管理之道的3个关键。

1 勤奋是前提

每一个人的成功都不是偶然，是经历努力和结果而来。尤其是领导，作为管理层其肩负的责任之大，因此，需要更加勤奋，才能带动整个团队及各位员工。

李嘉诚前段时间正式辞职，身为著名企业家，谦和有礼，人尽皆知。李嘉诚自20岁开始创业至今80岁，坚持每天阅读和早起。他认为自己作为企业管理者，只有不断学习，带领员工不断更新迭代，企业才不能被淘汰。因此，李嘉诚经常考虑未来可能存在的风险，并采取相应对策。

李嘉诚通常早上6点起床，打1小时高尔夫球后，听英文广播，随时了解世界动向。每晚临睡前李嘉诚会阅读，非专业书籍李嘉诚会只抓重点看，专业的书籍即便再晦涩难懂，他也会研究透彻。这也是为什么企业这么多年经历风风雨雨，依旧屹立不倒，这和李嘉诚的勤奋学习是分不开的。

职场中，大格局的领导不会因为自己是领导，就安于现状，不思进取，会更勤奋。

2 信誉是根本

诚信是现代人在社会的通行证，跟着讲信誉的领导会走得更长远，这是做人做事的根本准则。相反，做违法乱纪之事的领导，早晚会出大事。

孙忠在一家创业咖啡公司做销售，对业务逐渐熟悉，主管对孙忠也无话不谈。一次，两人聊起月度销售额，主管决定侵占一部分，不全交给公司。因为每个月厂家会额外赠送一些咖啡用作客人品尝，增加客户对品牌熟知度，明确规定试用装不允许买卖。没想到，主管对这批试用产品动了心思。

主管预备私吞一部分钱，把公司分给店面的试用品也拿去卖，填补账户。孙忠听后感到惊讶，没想到平时对公司忠心耿耿的主管，会做出中饱私囊之事。主管本想拉着孙忠一起这样做，被孙忠拒绝。最终，主管私藏销售额的事情败露，公司报警处理。孙忠很庆幸，自己当时能抵制诱惑。

职场中，领导格局小，会因小失大，还会连累你，一定要杜绝。

3 策略抓全局

有格局的领导，考虑工作部署会有全局眼光。不仅专注于把工作本身做好，还会考虑整个行业方向，从而做出适当调整。

柳杉是一家进出口设备公司做执行总监，主要负责产品的市场拓展和合作洽谈。由于近几年人工智能迅速发展，公司很多设备逐渐失去效用。柳杉并没有因为公司不占优势的产品被淘汰而心灰意冷，而是转战于把刚需产品做到极致，同时寻找和人工智能企业合作的机会。

柳杉的运营策略赢得董事会一致通过，获得200万资金，引进刚需产品新技术。随着团队不懈努力，公司刚需产品占据市场份额的30%，这让公司高层分外惊喜。除此之外，公司设计了一款和人工智能相关的产品，提高了公司的品牌调性。这让柳杉成为公司铁娘子，下属对柳杉也十分敬佩。

制定策略会抓全局的领导，格局较大，值得跟随。

勤奋是前提、信誉是根本、策略抓全局，懂得这3个管理的领导，格局都比较大。