技术推动广告店大变革,其实新零售的本质还是“人”

【印联传媒资讯】2017年8月，商务部专家去到阿里西溪园区进行调研，问了一个问题：新零售到底是什么？当时阿里提供了一个说法：新零售就是基于数据驱动的对于商业三个要素人、货、场的重构。笔者认为，这个说法并没有告诉我们新零售是什么，而是广告店新零售应该怎么做。这可以从零售行业角度与零售企业角度解读。

1. 从企业角度看

从广告店角度看，新零售实施的核心有两个层面：技术层面与零售层面。

技术层面：核心是“人货场”的数字化，目的是实现数据驱动或数字化运营。

零售层面：核心是“人货场”的重构，目的是实现零售企业大变革。

2. 从行业角度看

可以将“基于数据驱动的对于商业三个要素人、货、场的重构”重新拆分解读一下。

数据驱动着代表“技术驱动”；商业三个要素人、货、场：代表“零售”；重构代表着“变革”或“革命”。整合在一起就是“技术驱动零售变革（革命）”。

从行业角度看，新零售的目的就是通过技术推动零售业大变革。没有技术的革命，零售业不可能进行大变革。

零售业的大变革

一、移动互联网

因为4G带宽与智能手机的盛行，移动互联网高速发展，而移动互联网，又是移动通信与互联网的结合，其最大的特征是：智能手机成了互联网第一入口，超过PC电脑。

在电商领域，我们看到移动端电商，逐步干掉了PC端电商。比如，阿里电商移动端占比从2014年的19%到2017年的79%，在短短4年里基本干掉了PC端。说明一点：移动技术导致电商翻天覆地的大变化，而且时间很短。

还有一点，很多人没看到，但是正在发生的事：中国大力发展的新零售，正在逐步干掉纯电商与实体零售。

线上（电商）与线下（实体）融合，在互联网时代发生不了，只有移动互联网时代，才有可能融合，“1+1＞2”，诞生出更有效率的新零售，到印联商学院，教你怎么互联网+广告快印，广告店业绩翻3倍。