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【印联传媒资讯】从某些角度来看，注意力资源就是用户资源；有用户注意力流动的地方，就是有钱流动的区域。不少人每天忙碌于拉新、留存、促活这些围绕注意力的工作，为数据指标想尽办法。然而，就像很多人不能站在用户的角度去考虑问题一样，多数人也没有去思考到底注意力是什么，那么对于广告店来说，最简单的注意力是微名片。
一方面，需要打破用户的机械反应，让用户真正将注意力投入你的产品、广告中；另一方面，需要顺应用户的注意力本能，根据用户的场景状态，选择能调动恰当注意力强度的信息。
抢占注意力,新奇的内容
关于如何寻找新的思路，如何以新的内容打动用户，这是一个比较大的问题，我会在其他的文章中再详细谈到。
全新的方式
不仅仅是新的内容，新的信息传递方式比如微名片同样会引起用户的注意力——这就意味着没有一种传递方式是固定有效的。诞生之初，用户的注意力会被这种新的形式所唤醒，在观察、了解如何跳过广告的过程中，注意到投放的广告内容。但在用户逐渐熟悉了这种形式后，广告投放的效力就开始减弱；大量的用户只需要机械式的点击跳过广告按钮，而不对广告内容投入注意力。
对于线下推广来说，也存在一些地域性因素。
一线城市竞争比较激烈，各种形式的推广层出不穷，用户也在频繁的接触中，降低了对新方式、新内容的敏感度；而在二三线城市，相对来说竞争不够激烈，各类推广形式也较为落后，搬运一些一线城市已经用过的方案，未尝不能在二三线城市起到好的效果。
制造紧迫感
从经济学角度来看，当一个商品变得稀缺时，意味着用户从中获利的机会降低乃至消失，如果需要购买同类商品时，将会产生更高的机会成本。
处于利益最大化的本能，用户会更加关注稀缺的产品。
虽然看起来很俗套，在文案界也被一些人视为恶俗。但类似于“开业五年仅此一次，错过再无”、“赶紧看，马上要被和谐删除”这样的信息却往往能带来很高的浏览量。
价值
价值始终是吸引关注的利器。 每个人都有趋利的本能，因为带来利益的信息，有可能给人的生存条件带来巨大的改变。所以一旦出现利益相关的信息时，人的潜意识都会网开一面，将其提供给主观意识进行审视，自然容易赢得更多的注意力。谈论价值大小的同时，还有价值与用户的相关程度。贴近用户生活的信息，更容易引起用户投入注意力。
调控注意力,场景适应性
用户在不同的场景下，有不同的注意力使用情况，也适用于不同的商业目标。在用户处于休闲状态下：对自身的行为投入的注意力较少，对一些低成本的决策会给予更多的宽容，是促成低成本成交的好时机。此外，因为有大量的闲置注意力，所以也是接触新产品的良好时间，一旦产生了兴趣，有足够的闲置注意力可以调动。
很多用户，是时代的溺水者，无法集中注意力，无法有效过滤信息，所以我们要为他们稀缺的注意力制订更完善的吸引策略。然而，对于我们来说却必须得分清什么信息值得投入注意力，应该将注意力倾注在哪些环节，始终保持正确的前进方向和前进速度，以微名片红利，带动广告效果倍增，从《牛云说营销》开始，让自己成为牛人。
