互联网战略转型大战：技术创意加思维转变

【印联传媒资讯】技术的创意加思维的转变，是传统企业免遭淘汰的秘诀。海尔集团首席执行官张瑞敏有一句话：“没有成功的企业，只有时代的企业。传统企业也好、互联网企业也罢，都是时代的企业。企业只有不断拥抱变化、自我进化，才可能获得持续成功。”

海尔作为中国传统家电行业的领军企业，是互联网战略转型大战难得的赢家。2013年，海尔集团连锁店裁员3万人，并将各产品线组织打散，化整为零，给予这些小微组织自主注册公司的权限，鼓励有能力的海尔员工“人人创业，自主创新”。如今，海尔集团已经从家电制造者，转变成为了并联平台生态圈的创造者。

相比之下，传统邮政仍然沿用“邮递单据，货物自取”的业务模式，所以才涌现出了顺丰、申通等快递公司来分一杯羹。没有改变，原地踏步等于退步。

互联网领域有一句名言：成功是失败之母。现有的成功模式会被不断发展的新技术、新业态、新模式颠覆，在科技面前，没有企业能够一直保持成功，时代会抛弃落伍者。在金融、物流、制造、婚介、旅游、影视等领域，传统企业都正面临新挑战。蚂蚁金服、顺丰、蔚来汽车等公司带着全新理念，颠覆着传统龙头企业的旧认知

从拼创意到转思维

2015年5月，人民日报曾刊登了4个整版的特别广告：偌大的报纸版面，除了一个微信二维码之外，其余空空如也。对报纸广告和平面媒体营销而言，这显然是一次破天荒的操作。随之而来的社交媒体上的刷屏和好评，印证了跟上互联网浪潮的传统行业也能再焕发青春。

技术创意必不可少

互联网新技术的不断涌现，让零售业成为变革最剧烈的行业之一。15年前，阿里巴巴用“互联网＋传统集市”创立了淘宝，6年前再用“互联网＋传统商城”推出了天猫，零售业的销售渠道格局被彻底改写。如今随着大数据、云计算、人工智能等技术的广泛应用，零售业朝智能化、个性化、高效快捷的方向再度升级。