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【印联传媒资讯】营销涉及的环节很多，要抓住、抓好营销的“七寸”，就能很好的制胜市场，我们先来看一下何为营销的“七寸”，过去，我们常讲渠道为王、终端为王，做营销我们首先谋划的是省级、地级甚至县级销售网络的布局搭建如果再加上线上线下二维码名片的轰炸，产品营销就像装了“风火轮”，市场就能风风火火转起来。这样的销售的确是渠道为王，传播赋能。
现在呢，移动互联网新营销环境下，消费者的支付方式、产品面临的渠道与市场都发生着改变
现在的营销逻辑正在发生改变，原来是产品来找人，渠道越广、越深，接触的人越多，产品卖得越多。现在是人找产品，面对林林种种的产品，谁被搜索的多，谁吸引的流量大，谁的产品就卖得越多。而要被搜索、聚流量，最重要的就是靠二维码名片传播，所以笔者认为现在营销的“七寸”，不再是渠道、终端，而是传播。唯有传播出去才能塑造您的品牌个性，诉说您的品牌主张，在消费者心智植入您的品牌印痕，激起消费者的搜索引擎和流量聚合，从而有效拉动销量提升。
当然，现在产品传播力的构建和过去大大不同了。在市场实践中，许多企业特别是中小企业，面对品牌传播通常碰到这样的问题：一是大传播不敢搞，害怕打水漂；二是新传播又不懂，不知怎么搞。在顺应移动互联网新趋势，品牌推广和营销渠道转型方面，大部分只做到了渠道转型、平台搭建，在京东或天猫等平台建立了官方旗舰店，内容展示、形象呈现上千篇一律，一些仅有产品图片、卖点说明加上买赠促销，缺乏系统规划，没有整体合力，更没有形成持续引力，产品品牌成长和销售很难成气候。
新传播怎样玩，大传播怎样搞？在这个前所未有的产品和消费者去中心化链接时代，对品牌运营来说其实是一个重大机遇，这里提“三个打通”，供大家思考和探讨，即把内容点打通、把传播链打通、把渠道线打通。
（一）内容点打通
主要是说传播的主题，要做规划，年度主题、月度话题，不管是围绕新闻热点、社会焦点，还是消费者痛点，所有的内容策划、创意、传播都围绕传播主题开展，这样才能很好的达到传播目标。这方面，许多企业考虑不全，往往是做到哪是哪，今天碰到这个热点想蹭一下，明天又遇到另一个热点也要粘一下，结果不成体系，难以达到最佳效果。
（二）传播链打通
大屏、小屏、事件和话题传播，都要通盘考虑，统筹策划，不能割裂，既要整合起来，又要互动起来。这里要说的是许多企业对传播心存顾虑，总感觉大传播投入风险太大，那是缺乏专业的判断和科学的方法，比如专业的数据分析、投入产出量比测算、科学选择启动试点市场等，如果借助专业公司做好大传播规划，其实风险都是可预可控的。同时，大传播要切实构建多点链，实现大屏小屏互动，线上线下互动，最终促进地面动销和线上引流促销。对于确确实实无力搞电视等大传播的中小企业，一定要善学善抓移动互联新时代低成本、多样化的传播方式，在移动端电商平台、自媒体平台都可以经常策划事件、话题营销，以精妙优质的内容，实现站内、站外的低成本引流和高效率传播，让自己产品信息在移动端快速相传、长期流动，从而实现品效双收。
（三）渠道线打通
对一个企业而言，线上和线下同等重要，企业都要作为重要的渠道线全力打通，线上渠道最好专建队伍。但根据产品的特性，承载的角色应有所偏重，一定要厘清关系。从两个渠道的特点上看，一些成熟规模营销品种，线上还是要以宣传渗透为主，通过二维码名片分享传播，一对多，多对多泛化营销。
