传统媒体需要新广告模式,媒体融合、思路很清

【印联传媒资讯】在广告收入继续断崖式下滑的困境下，2017年，传统媒体以构建现代传播能力为中心，“中央厨房”建设稳中求进，供给侧改革大力推进，大数据、AI（人工智能）产业布局也已开启。

回顾飞速变化的一年，首先，积极推进供给侧改革。《东方早报》《京华时报》《楚天金报》等停刊，尤其是重庆日报报业集团推出整合大动作，今年年底即将对其旗下的《重庆晚报》《重庆晨报》《重庆商报》进行合并。在当前已经难以为继的情况下，市场化媒体尤其是市场化报纸合并已成大势所趋，合并是市场规律和市场的必然选择。尤其是随着融合发展的深入，越来越多的传媒人意识到，合并有利于转型：一方面，合并有利于开源节流，为向互联网转型提供更多的资金；另一方面，合并有利于传统媒体的用户聚合。

其次，报纸尤其是党报提价效果显著。报纸采取各种措施开源节流，这一年里，在开源方面，通过发行提价来提高收入，无论是党报还是市场化的都市类报纸都开始大幅度提价；在节流方面，通过减版来降低成本。对于党报而言，采取“纸质媒体+新媒体”的捆绑式发行模式似乎正在成为现实。这既能更好地满足用户的及时信息需求，又能为报纸的新媒体发展提供一定的收入。

再次，“中央厨房”逐步成为标配。在中央和地方各级主管部门的积极推动下，“中央厨房”在各地传统媒体遍地开花并得到了各级主管部门的指导和表彰，在提升采编效率和采编能力方面取得了一定成效，但也存在着不能常态化运作的难题。“中央厨房”要取得实效，前提是在“一把手”的强力主导下对传统媒体的流程进行彻底的重构和优化，而且要清楚“中央厨房”并不能“包治百病”，功用主要体现在提升采编能力方面，但无法对用户沉淀和商业模式、盈利模式创新起重要作用。

另外，在2017年，以浙报传媒为代表，其剥离新闻传媒类资产且大力布局大数据和AI产业。这一举动让“市场的归市场，意识形态的归意识形态”，能够更好地做好新闻舆论工作，也是对“传媒控制资本，资本壮大传媒”的良好诠释。

最后，无论媒体融合面临怎样的困难，相信传统媒体向互联网转型的目标不会变，数据化、智能化和移动化必然是大方向。