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【印联传媒资讯】2017年，注定是更新迭代的一年，这一年，上演了纸价“牛市”，导致了印刷厂加速撤离市区，盛产趣味+互动的“网红”包装，让加速城市智慧化被搬上国家纲要，这一切都在预示着一个信号，一个传统保守的产业正在消失，一个新生的智慧产业正在崛起。
回首自己，你是否抓住了2017年的趋势，还是正在失去2017年的最后时机，你是否真正的为自己，打算好明天？那么，看看别人是怎么过2017年的？
有的人选择挣扎一线
有的人选择身居高点，
还有的人选择持续修炼——
新广告人总裁战略班，作为行业内高规格的专属于广告人的战略研讨会，来自全国各地数十位快印广告行业总裁精英将在此齐聚一堂，以产品为起点，玩转印企经营管理，以营销为核心，打破传统印企发展僵局，全面打开新生市场潜力，提升店面业绩，大胆畅谈自己公司企业存在的问题，互相交流研究讨论。
由中国快印广告行业营销先驱——牛云老师主讲，产品营销专家讲师指导实战，帮助传统的快印印刷老板成功转型，跳出单一的产品单一买卖的身份，学会自己站在广告人的角度，通过高拓展性的战略工具，实现自己的创新营销型落地方案，每一个人、每一种行业，都可以在这里自己掌握到属于自己的营销战略，从研讨到实战，广告人从此时开始，指点江山。
捕捉总裁视野
通过牛云老师观点，遵从全新行业趋势，从本身行业人的角度去解读适合传统印企的互联网+战略，从牛云老师独创“原点思维”去思考问题，把营销的渠道源、创新源、产品源、卖点源公式化，变成每个努力的人都能套用的“技术营销”，锻炼出一套自己的“总裁的视野”，如何在2018年改变经营模式实现改革创新，100种让客户产品火起来的方法随口就来——
规划总裁策略
剖析营销型广告印刷品的构成，指导传统印企怎么做好互联网+，套用成熟营销手段，让到店新老客户的成交率通过增值营销和纵深营销显著提升，打开传统企业的互联网入口，让客户的产品通过你的“总裁策略”打通线上与线下的连接，不多花成本的同时，让客户的广告和印刷品价值倍增，帮助客户精准投放广告，超越竞争对手的能力范围，进而去影响您的营销，让业绩翻倍提升。
布局总裁实战
结合最新的政府项目和市场趋势，评选行业学员的优秀案例，结合最新时势和市场的广告人落地工具，遍及活动、政务、路演、民生、宣传、公益，直接跳开等单接单的被动局面，同时手把手教你如何为客户做营销策划方案，灵活简单的部署“总裁实战”，从策划方案到搭建平台再到掌握营销渠道完全掌握。
执掌总裁运营
对内用牛云老师独创的“快印店管理模式”，通过晨会的企业风采展示、工作统一汇报，用干净利落的作风斩断员工松散的“懒根”，让每一个能接触到客户的员工都具备营销能力，提炼店内营销训练员工话术，激发员工主动性。
对外用19个道具和店面的营销场景打造营销型店升级传统的广告图文店内部陈设布局，结合五大管理板块，提升印企管理执行力，采用对地的营销型快印店实战教学，榨干多年快印店成功经营经验，高效率的企业运营，现场掌握。
跟着牛云老师做快印广告店的技术营销
——最专业，最权威、最敬业的广告人导师
牛云，快印行业资深人士，拥有近20年快印行业从业经验，2002年著有中国首部快印店印后精装培训的教材。2007年开始研究基于互联网的快印行业创新生意模式，是中国快印行业创新生意模式的倡导者及践行者。其所提出的"2012-2015快印行业十大生意模式"在2011年快印行业高峰论坛上一经提出，就引起了强烈的反响，被视为快印行业实现突破的希望。
2011年，推出基于人性基础之上的团队绩效考核体系——"三步三重积分制管理法"，为快印企业升级管理水平，做大做强提供了坚实的理论基础。其完整的快印行业管理及营销体系来源于多年来中国经营大师论坛的集体智慧以及数年来对国内知名快印店的访谈。2012至2013年相继推出快印行业码上印网络快印解决方案、快印分销体系、微动力微营销系统等电子商务解决方案，2014年初正式推出移动互联网营销方案体系，首次提出"营销型印刷品"和"快印生态圈"概念，引起行业强烈的反响，被视为快印行业实现突破的希望。2015年首次提出“薪酬、股权、绩效、积分”四维管理系统、智慧型包装物及社交网络4.0——云商汇等概念，进一步奠定印联培训在图文快印领域的培训顶级品牌地位，并成功预测2016年图文快印行业发展趋势。
跟着总裁秘书团队一路开花结果
一批尖锐而果敢的团队，一批跟踪行业兴衰一路走来的队伍，正因为见证过行业山雨欲来的昨天，才有为帮助行业之未来而辛勤奋斗的今天，在深度陪聊的每个深夜里挥洒青春；在每天的方案分享中不断直播成果；帮助天下快印广告印企，用营销+管理武装自己。
总裁秘书团，活跃一线，精确到点，服务于行业，致力于改变，共同奋战广告人的璀璨明天！
总裁风采
印联培训以风趣幽默的教学风格、配合纯干货实践案例从快印店店面管理、人才管理与培训、物料与设备管理、店内营销、销售团队组建到电子商务应用等方面入手，依托印联传媒丰富的行业资源的强大的培训专家团队，为全国图文快印企业培育了众多优秀人才，已成为中国快印行业的黄埔军校。
广告人总裁战略班
12月15日-17日 深圳
课程亮点
4、店长考核六大要素，岗位分工考核与目标设定，员工激励、客服系统、询价电话处理、目标分解管理法等，锻造一个合格的职业经理人。
