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【印联传媒资讯】《那年花开月正圆》又称为《清末女马云发财记》，除了有玛丽苏式的曲折起伏的爱情线之外，还为我们还原了一个老板，一家企业的成功崛起之路！是一部难得的高级别经商管理教科书！
周莹，出生在中国封建社会，从走街串巷、满嘴跑火车的的女混混，到九死一生的寡妇，最后用自己的方式混的风生水起，成长为清末女首富，还被慈禧认作干女儿，封为“护国夫人”！周莹的人生跌宕，不仅让我们看到本剧的亮点之一：一切皆有可能！
我们再回到《那年花开月正圆》这部剧中，看这位“奇女子”周莹，有着哪些值得现代老板们学习的地方？
1、团队打造
作为吴家东院少奶奶，周莹对他们从来都是真心公平，从不轻贱他们，给每个人都提供了实现价值的机会。启动会议制度——六椽厅例会，广开言路、全方位收集信息；决策时不凭感觉、不拍脑门。事业有成，必是团队协作的结果，做任何工作都不可能指望一个人“勇闯夺命岛”，众人拾柴火焰高，拥有一个什么样的团队，决定着我们的事业能走多远。
2、股权激励
100多年前的周莹不止深谙商道，还在管理上自有一套。所做的最大举措“股权激励”，让手下掌柜伙计参股，进行资金扩充，实行"阳俸阴俸"：
阳俸：对有贡献的员工，老、病皆有所养，非工亦有薪。
阴俸：对有贡献的员工身后有依靠，为家属发放抚恤金。
实行绩效工资——业绩提成、多劳多得。此外，伙计们的家人也可以在吴家工作。通过员工持股计划，吴家东院不仅筹集到了重建机器织布局所需的资金，还极大调动了手下伙计的积极性，东院的产业又开始蒸蒸日上，效果立竿见影。可见一家公司的底层制度，关系着这家企业能够走的有多远。
3、勇于创新
在周莹布局事业的过程中，在对生意的判断和选择上，有独到的眼光和远见。跨领域经营，风险分摊——棉花行、布行、药材行、茶行、生丝……在闭关锁国的清朝后期，当时人们誓不与洋人打交道，视老祖宗法道不可摒弃时，沈星移带领周莹了解钱庄，告诉如何与洋人做生意，周莹很清楚与时俱进的意义，主动去学习，迅速融入新式商业模式中，新世界的大门朝周莹打开。
看看周莹在事业上的开拓，你会发现，能成功的人必定独具慧眼，勇于创新！
4、顺应时势
而全剧让我触动最深的为，最后一集，其教导怀先的场景，经商注重“天、地、人、神、鬼”，天乃顺应时势；地乃诚信之本；人代表仁者不败；神指遇事果敢，敢闯敢干；而鬼，指的是手法活络。坚持诚信、审时度势、顺势善谋——大力开展洋务、在土布没落之时组建机器织布局。
经商之人善于审时度势、顺势善谋方才是持续之路！
小编总结
这部剧也阐述着一个老板取得成功的永恒不变真理，除了时势的造就和过人的经商才能，知人善任和团队的打造也是成就周莹传奇一生得必不可少的部分。
工欲善其事，必先利其器。而周莹的团队就是她的器具，一个好的团队，让她振兴吴家，并发扬光大！
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