老板不仅要给员工“画饼”，更要有能力“圆饼”

【印联传媒资讯】如果老板们不知道具体如何去做，不妨遵循以下3个原则：

1. 画可能实现的饼

饼太大了，员工认为没可能实现，员工会没信心往前跑；饼太小，员工又没有压力，达不到激励作用，对绩效提升没帮助。员工自己拿工资确定绩效，就是让员工根据自己的能力选择合适的目标。

2. 配合目标制定规则

让员工知道工作做到什么程度，就会得到什么样的奖励。有了一个清晰的实现路径，工作才有奔头，员工也更加卖力。让员工知道不同努力的结果会获得不同的报酬，而且是动态浮动的，让大家明白你有不同的努力有不同的绩效就有不同的报酬。让大家看到实实在在的收入。

3. 帮助员工圆饼

领导不但要给员工画饼，还应指导员工，帮助员工圆饼。如果遇到了困难，要及时帮助解决，引导员工更加优异。