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【印联传媒资讯】选择了快印印刷这个正处于风口浪尖的行业，就是选择了风险、选择了责任、选择了无法停止的劳累。
做快印印刷的老板们，表面上看起来风风光光，但创业背后付出的辛酸苦楚，说出来都是泪……
1、“倾家荡产”买设备
开个快印店要租店面、买设备、招员工……明明可以拿钱潇洒过日子，快印店老板却选择了“倾家荡产”投了一堆机械。
2、亲力亲为搞管理
快印店的老板们，美名其曰张总、李总、王总，实际上是身兼数职：既要懂技术又要会设计、谈得了合同送得了货、应酬完酒桌下车间。操的是卖白粉的心，赚的是却是卖白菜的钱~
3、心力交瘁保订单
快印店能不能赚钱关键看有没有订单。如果没有毅力坚持下去，吃了上顿儿没下顿便是常事。
尤其是在纸价飞涨、竞争加剧的大环境下，快印店的生存压力日益加剧。为了拿到订单，快印店老板是白天拼命卖苦力干活，晚上拼命喝酒谈订单，丝毫不敢怠慢。可以说“客户虐我千百遍，我待客户如初恋”啊！
4、花钱如流水，赚钱难于上青天
现在是买机器机器涨价、买原纸原纸涨价，还有各种房租、水电费、耗材款、维修费、材料费、人工费……花钱的事情是呼之即来，钞票也是挥之即去；而客户下单的时候却是各种砍价、欠款，快印店赚点钱简直难于上青天。
那么，快印老板应该如何摆脱困境，再创事业的新高峰？
1、学习
学习对于一个老板来说，是极其重要的。在外部环境日益复杂的今天，我们快印店的老板作为企业的领头羊，必须要有丰富的知识、开阔的视野、超前的眼光和创新的思维决断力。但是，如果一年不学习，你所拥有的知识和能力就会折旧80%，要想使自己变的更强，更有竞争力，就要不断的学习与成长。
快印老板不仅要自己学习，还要带动全体员工一起学习。员工只有得到成长，才能够更好的适应现在的工作，然后再进一步发展，能适应更高难度的工作。
2、布局
所谓的布局，就是指快印店老板要了解宏观大势，把握时代的发展趋势，制定符合趋势的发展战略。
快印老板千万不要认为，自己的只是小店，蒙头苦干就可以了，不需要战略和布局。我们要会判断公司是否需要转型和变革，确定该进入和放弃的领域。这样的布局不是拍拍脑袋就能定下来的，需要快印老板长期积聚相关信息，洞悉时局，深刻理解并把握市场，才能描绘出未来的宏伟蓝图。
3、技术＋营销
随着互联网+时代的深入，快印老板必须要转变发展思维，从传统广告印刷品生产商，升级成为具有营销能力的广告人，把互联网工具(如，智慧云码广告技术营销系统)与营销方案结合起来，帮助客户解决营销问题、超越竞争对手，从而实现我们的最大价值。
