快印店老板，员工执行力差是谁的责任？

【印联传媒资讯】小到一个不足30平方米的快印店，可能只有3-5个员工，但是很多快印店老板反映，哪怕只有几个员工，管理也常常出现问题，严重的时候影响一个店的生存。大快印店更是存在种种问题。究其原因，可能很多快印店老板会认为主要是执行力差导致的，总结一下，执行力差的原因不外乎以下方面：

1.员工不知道干什么：员工的工作重点和公司脱节。快印店缺乏明确的计划和目标，员工们也没有具体营销策略，不知道怎么努力。

2.不知道怎么干：老板传达不清，员工培训不利。员工不但在业务上不够熟练，也缺乏励志培训和拓展训练。当然如果快印老板自己都不知道怎么干，那肯定无法领导自己的员工。快印客为快印店要找到打造平台和方法，将快印店的工作流程标准化、套系化，快印店只要"听话、照做"就可以了。

3.不知道干好了有什么好处。很多快印店缺乏激励制度。

4.知道如果工作做不好，也没什么坏处。快印店缺乏良好的管理评估制度；对员工的考核指标不合理；对工作做不好的员工没有建立惩罚制度。

快印店的良性发展，一定需要具备良好执行力的员工

但是，执行力差是现象，管理不善才是本质。快印店老板要建立管理制度，做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。