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【印联传媒资讯】在网络统治一切的时代，2017年资本市场更加暗流涌动，成为巨头们互相圈地的游戏，只有极其少数创业者能够杀出重围，成为攀龙附凤的“弄潮儿”。2016年火的不得了的直播市场热度逐渐消退，共享单车成为巨头资本最热的宠儿，移动支付的“肉搏战”愈演愈烈。
对于快印行业来说，行业产能过剩，与“互联网+”的融合还处在阵痛期，大部分快印店还是干着传统的印刷，想在资本市场迅速捞一桶金，从而大富大贵似乎是痴人说梦。面对互联网的强烈冲击，既无可奈何，又只能尽量压低价格的委曲求全，诚惶诚恐地维系着许多年好不容易建立起来的业务，赚取着微博的利润。
有很多快印人感受到了危机，这种思想像潮水一般侵袭，他们开始努力寻找出路，意识到转型“互联网+”的重要性。首先是对店面进行升级改造，通过升级打造高颜值店面，给顾客一个舒适的环境，力求吸引更多的陌生顾客进店，留住更多的顾客达成交易，只有已成交客户才是最重要的资产。
“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”对于大街小巷随处可见的快印广告店，店面的升级改造似乎是烧钱的无用之功，但是，在如今颜值当道的社会，人们对环境对服务的要求越来越高，正是同质化过于严重，才要求从根本上进行改变。这种升级不是普通的店铺装修，而是将互联网技术营销工具融合到店面，能够满足顾客对于互联网的更多需求，而不单单只是传统印刷的业务。“互联网技术+高颜值”升级营销型店面，打造持续变现系统。
“最喜爱店面”评选作为快印店面展示的平台，汇集了全国各地优秀的快印广告店，从而唱响2017年快印店集结号。这些快印广告店或大或小，都经过一定程度的店面整改，他们在这个平台上进行较量、学习，通过比较，一方面看到自身店面的优势，更重要的是可以意识到自己的不足，向同行学习成功的经验，从而改进自己的店面。
第一期店面评选汇聚了15家优秀的快印店面，回首这半年，大家纷纷表示都交出了很不错的成绩单。笔者从中选择了几家具有代表性的店面，大家一起来感受他们的变化。
十几年夫妻店转型策划公司
成立于2004年，来自山西的鑫多彩印务，一直以来基本都是夫妻俩亲自打理。2016年年初进行了店面升级，从此之后，开展业务更有底气。同时建立会员制的营销模式，提供差别化的服务，让店面营销更加精准，解决了回款难的问题，提升了业绩。
店面升级后也能让公司专注于背后的产品和服务质量，朝良性的运营轨道发展。多彩印从20平米的夫妻店逐渐发展到现在的拥有10人的小型广告策划公司，并在当地有了较大影响力。小米醋、小米名片等一系列营销案例，也成为快印店从干快印转型为广告策划的经典案例。
快印店变成了“行政单位”
东鑫图文成立于2006年，是集图文设计、制作、输出、装订的一站式服务公司。今年5月完成店面升级，扩大到240平方，从定人员6人。进行店面装饰后，整体风格变化很大，很多客户进店体验后，都由衷地感叹，甚至有客户表示：“快印店都变成了行政单位，简直不能再高大上。”
80后“大学创业者”坚持梦想
一个典型的80后，一个“大学创业者”，康总，友艺印吧的创始人，2009年毕业后成立了友艺广告图文（ 友艺印吧前身）。总结2017上半年，他认为自己交了一份还算满意的答卷。
创立之初，店面只有15平方，2台电脑，1台复印机，没有客户，市场占率为0。一个人负责所有业务，给客户送货时只能关闭店面。营业第一天，客户要求做名片，没有印刷渠道，就去买了台爱普生1390打印机，做好后把它放在身旁，才美美地睡上了一夜。
8年后，友艺印吧已经在城市中心商业区拥有一家150平米的店面，从独自创业发展到8人的团队，年底将扩军到50人，曾获得中国快印行业协会top100品牌评选中“最佳创新奖”。整合了当地13家广告图文同行，并且拥有10家大型印刷厂作为生产大后盾。打造拥有中央生产中心、设计中心、营销中心、培训中心、客户中心，成为业界一流企业，是康总一直坚持的梦想。
友艺印吧创始人康总
更多店面
千晓广告：店面升级改造后，这种改变带来了客户的分流，使公司的业务明朗起来，开始专注于“互联网+企业文化”的设计、制作、推广。
博创广告：新的店面给大家带来满满的信心，也让员工看到了希望，公司在变！我在改变！员工也在改变！相信我们的客户也将改变！变成一起并肩作战的伙伴！
蓝天图文：蓝天图文在2016年10月完成店面升级，升级后店面给给的让新老客户耳目一新的感觉，绝大部分客户都非常认同这种营销模式，同时会员制的实行也让员工们非常有信心。
红东方文化：从30平米的旧店面整改成300平米的营销型店面。改造以后，利用营销型印刷品锁定了很多客户，增加了客户的信任感，店面整体业绩翻了整整3倍。
“最喜爱店面”评选正在如火如荼地进行着，大家摩拳擦掌，尽情展现快印店的风采，对快印行业的未来充满信心。希望越来越多的快印店通过店面升级改造，突破瓶颈，实现业绩上的突破。
2017年，相信会是一个收获季。
