手机印联传媒–营销案例
【印联传媒资讯】近年，随着快印行业竞争日益激烈，快印店也衍生出了两种生存状态："只能这么干"和“我想这么干”。
第一种快印店处于被动状态，他们往往越来越忙，赚的钱却越来越少，问其原因，只说大环境如此，只能这么干；第二种快印店则是积极寻求转型升级，不仅赚得越来越多，还赢得了客户的尊重，牢牢掌控人生和事业的命运。
快印店为什么会形成两种不同的生存状态？他们之间的区别，到底在哪？
1、店面形象差距
第一种快印店：店面往往是"脏乱差"的形象，客户不愿在这样的店久留，甚至连自己的员工也百般嫌弃。
第二种快印店：店面整洁大方，每一个细节都布置到位，让店面能够"开口"营销。
快印客加盟店的营销型店面布局
2、产品等级差距
这一方面主要体现在产品的价格、营销效果，以及客户的认可度上。
第一种快印店：一盒名片才卖十几二十块，甚至是几块钱，尽管这样，还经常遇到讨价还价的客户。为什么会这样？因为这些快印店仅仅只是原材料的搬运工，他们的付出得不到客户的认可。
商家将没有互动和连接作用的名片或传单发出去，得到的营销效果往往不太理想。
第二种快印店：一盒名片卖到三百块、五百块的价格都是很平常的事，更牛逼的店，一盒名片能卖到上千块。关键是，客户还觉得非常值得！
名片＋营销工具码
传单＋营销工具码
商家与消费者产生互动与连接，使营销效果倍增
3、营销能力差距
当一家餐厅开业，餐厅老板找到一家快印店，说他们需要制作一批传单，用于新店宣传。但是，他们的需求一定不仅仅是传单那么简单，他们可能还需要菜单、海报、宣传礼品、条幅等等。
面对这样的一个客户，第一种快印店可能只赚到那批传单的钱，因为他们没有能力或者办法，将店里的产品全部展现给客户，把客户的需求充分挖掘出来，只能白白让一个个金主溜走。
而第二种快印店，他们赚的不仅是一批传单的钱，还是一整套营销解决方案费用。因为，他们已经发展成为具有营销策划能力的广告人，而不仅仅是干快印的！
快印客会员店案例为客户制作整套营销解决方案
结语：
俞敏洪曾说过：人的生活方式有两种，一种是像草一样活着。你尽管活着，吸收雨露阳光，但是你长不大，人们可以踩过你，但人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有看到你。
还有一种是像树一样活着。只要你有树的种子，即使被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，长成参天大树，成为地平线上一道亮丽的风景。
对于快印店来说，也是同样的道理。你是想拥有“只能这么干”的快印店，得过且过；还是想拥有“我想这么干”的快印店，掌控自己的人生和事业？
