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99%快印老板都面临这些困惑...

时间:2017-03-28 15:46:43来源:印联传媒
  【印联传媒资讯】99%快印老板都面临以下困惑:
 
  店里老板累死,发现店里员工的工作积极性不高,当一天和尚撞一天钟,并且员工之间,老板与员工之间都有隔阂。花钱如流水,跑冒滴漏看不见,老员工有能力就走,新员工越来越难招。
 
  问题在哪里?
 
  缺乏管理动力,管理效率低下,到处是漏洞;缺乏执行动力,工作不尽心,执行不给力。
 
  这就是老板和员工之间的微妙关系,老板重视员工并不意味着宠员工放纵员工,而是员工对自己的管理心服口服,需要老板的言行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力,使员工自愿服从店长的领导和管理。
 
  从三个方面着手:
 
  1、员工积极性
 
  作为一个店老大,老板要了解员工的真实想法和工作状态,多和员工谈心,交流,员工对店长和店内的管理方法可能会有许多不满意的地方和意见,通过交流可以倾听员工的真实想法,让员工讲出来,店长才能真正了解员工到底在想什么,合理的建议我们在经后的工作中是可以采纳的。所以经常和员工交流,征求员工对店内发展的好的建议,倾听员工提出的疑问,并针对这些意见和疑问谈出店长的看法,员工也能感觉到老板很重视自己的想法和看法,员工没有了抱怨和不满,工作状态自然也会越来越好,对店内的工作是有促进作用的。
 
  2、员工责任心
 
  有一些员工确实能给店里的工作带来好的想法,当一个员工提出一个看似简单的想法如果真的可行,而且能给工作带来帮助,节省时间,节省开支就可以采纳,让员工参与进来,让员工知道店长对她们的意见很重视。员工不希望被店长简单的命令和指示,他们希望在工作中起更重要、更有意义的作用,他们渴望参与店内工作的一些讨论,并且很希望自己的想法能够被采纳。当员工希望参与,而你却不给她这种机会时,他们就会疏远你。如果你能够尊重员工的看法,即使最终没有采纳他们的建议,员工也会更愿意支持你的工作。
 
  3、员工忠诚度
 
  员工虽然起点不高,但是每个人对人生的规划都还是不错的,还是希望工作能给他们带来更好的发展机会,都希望通过自身的努力有晋升的可能,不会永远在一个岗位上工作。作为老板,你要认识到在员工成长的过程中,我们的店面不断的壮大,能够为他们提供新的发展机会,根据能力的不同有晋升的空间,刺激员工的挑战性,通过店面这个平台施展她们的能力。培养员工的学习积极性,为了得到更好的发展机会而努力,他们就会留下来踏实工作,人人都希望获别人能看到自己好的一面,热爱挑战是优秀员工的普遍表现,只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持,能够不断地学到新的东西,他们才会留下来并对店内的忠诚度越来越高。
 
  企业的成功,仅仅依靠产品和品牌是不够的,员工常常像一只无形的手,左右着公司未来长远发展。

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