从三星“爆炸门”看印刷行业

　　【印联传媒资讯】摘要：最近火热话题无外是三星“爆炸门”。爆炸门”给三星重创已成定局，三星就此会倒下吗？其实，威力巨大的“爆炸门”仍然只属于技术性的失误，培育三星成长的韩国土壤没有变化，三星也没有理由就此躺下。

　　首先，全球只有一家三星，鸿海总裁郭台铭曾表示，他打不过的对手，全世界恐怕只有三星一家；其次，三星的产业文化根深蒂固，是名企标杆，TCL多媒体总裁薄连明也曾谈到，三星就是把产业做深的最典型代表。三星曾经是华为学习的老师，与苹果不一样，同是植根于东方文化或者说儒家文化土壤里，是东方名企的标杆，重创后的三星仍然有许多值得尊敬的地方，三星的摔跤跟三星的奔跑一样都是从中汲取营养的时候，也许只不过汲取的成分不同而已。

　　因此，三星不会就此倒下。下面来谈一下我们的印刷行业。

　　据《印刷行业市场调查分析报告》显示：2016年是“十三五”规划的开局之年，新的五年中国经济发展基本面良好，但也面临着很多困难与挑战。在此期间，除了继续提高经济增长质量外，还要深化改革，实施创新驱动，促进各行各业的均衡发展。

　　质量与创新必不可少

　　供给侧改革：实现质量为先

　　“供给侧改革”一词一经提出便引起社会各界广泛关注，从2015年一直火到2016年，其产生的影响仍在持续发酵。中国的供给体系，总体上是中低端产品过剩、高端产品供给不足，传统产业产能过剩，同时存在着结构性的有效供给不足。

　　最近朋友圈里流传的“从包子看供给与需求”文章中提出的‘只有疏通中间，才能打开供给侧和需求侧’的观点得到了广泛认可。当前经济大环境下，政府正着力通过各项有力措施刺激消费解决需求侧问题，并努力寻求疏通两侧之法，可印刷企业面对来之不易的需求却生产不出高质量产品又有什么用呢？就像做包子，好吃的包子很有限，无法下咽的包子却做了一堆，所以印企提升产品质量问题刻不容缓。

　　创新创业：要与互联网共通

　　坚持深入实施创新驱动发展战略，推进大众创业、万众创新，依靠改革创新加快新动能成长和传统动能改造提升。要实现创新创业，最需要的是与互联网共通，抓住这一时代发展机遇实现企业腾飞。

　　印刷业便有将创新创业与互联网相结合的典范，例如独霸艺术印刷领域的雅昌文化集团，首创以艺术数据为核心，IT技术为手段，覆盖艺术全产业链的创新商业模式。充分利用互联网优势将印刷品、音频、视频等数据资料相结合，通过云图书方式将一本书变成一件艺术品。紧随发展方向，也许会让广大印企更容易找到适合自身发展的商业新模式。

　　去库存：首选 POD印刷

　　去库存化分为狭义和广义去库存化，狭义去库存化仅指降低产品库存水平，广义去库存化，即消化过剩产能的过程不会很快结束，投资过度和消费不足，使得消化过剩产能要比狭义的去库存化更长期、更痛苦。

　　印刷行业呈现出一种产能过剩的现象，尤其是出版物印刷企业，库存积压甚是严重，如何实现“去库存化”成为行业发展面临的关键问题。当前出版物印企正在面临转型，出版物印量减少，个性化需求增多等问题，POD印刷以其个性化、不受订单数目影响、市场反应快等优势帮助企业有效减少或避免出版物库存和浪费等问题成为行业中广泛应用和推广的绿色印刷方式。

　　去产能：需用技术带动效率提升

　　去产能是为了解决产品供过于求而引起产品恶性竞争的不利局面，寻求对生产设备及产品进行转型和升级的方法。去产能进程不能盲目进行，应按照企业主体、政府推动、市场引导、依法处置的办法，制定全面配套的政策体系，尽可能多兼并重组、少破产清算，实现积极稳妥去产能的目的。

　　印刷产能早已呈现出供过于求的状态，有些企业缺少创新能力无力支撑激烈的市场竞争，逐渐沦为 “僵尸企业”。新技术的开发不仅可以提高生产力和生产效率，还可以帮助企业加快新产品的研发效率。用技术作为支撑点带动企业整体效率的提升是化解产能过剩问题的良方，也是让企业在激烈市场竞争中立于不败之地的关键。

　　降成本：让智能化机器人成新宠

　　成本问题逐渐成为企业发展过程中需要考虑的第一问题，在经济问题凸显的境况下各种物价都在下跌，唯独人工成本始终居高不下，且每年都在上涨。这一问题的出现让中国制造业对自动化、智能化势在必行。

　　印刷行业进入“微利时代”已经成为不争的事实，智能化印刷装备更是国家“十二五”期间重点发展的八类重大智能制造成套装备之一。随着设备智能化水平的不断提升，机器换人战略逐渐被企业提上发展日常，这不仅可以有效地减少企业的用工成本，还可降低因人为因素导致的印刷错误和耗材浪费等问题。

　　2016的印刷业仍然挑战重重，只要印刷人众志成城，攻坚克难，紧跟中国时代发展步伐，终会迎来属于印刷业的那片海阔天空，相信互联网+印刷行业带来更多眼前一新的惊喜。