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【印联传媒网讯】据调查显示，印刷行业全年营收超过万亿，并且每年以 5%的速度增长。不过细分来看，出版印刷这个细分市场正以每年10%的跌幅衰落，真正带动印刷行业增长的则是包装、商业、商务物等印刷品的需求剧增。
虽然大众对包装的需求在增加，但根据数据显示，全国虽有30万家包装企业，但集群合力不大，创新能力低，行业整体转型速度缓慢。其主要原因则是小批量、个性化订单众多，包装种类纷杂、标准化低，难以实现规模生产。据预测，中国潜在彩盒包装小订单印刷市场规模约千亿级别。
虽说2014-2015是传统行业互联网+转型元年，但就印刷来说，要想互联网化，需要迈过太多障碍：
1、 小订单，成本高，如何降低成本
包装印刷市场虽然拥有千亿级的体量，但因小批量、个性化订单众多，工艺种类纷杂、标准化程度低，难以实现规模化量产，导致单位成本高价格贵，利润低。
2、行业专业门槛高，如何降低用户使用门槛
个性化需求多、服务周期长，价格高。普通人遇到一大堆专业术语，纸张、工艺、大小、规格，零零碎碎的各种参数，更是无从选择，或者选择花费的时间非常长。又因厂家纸品、油墨和辅材品质参差不齐，导致产品色差严重等诸多问题，质量无法保证。没有文件设计、制作规范，导致错印、漏印及等问题时有发生，体验感极差。
3、 产业链条长，各环节需如何互联网化
印刷的产业链条长，有网站并不能代表你就能互联网化，用户下单、支付、生产分派、质量管理、订单跟踪、配送、货期管理的互联网化等才是真正需要解决的问题。
4、行业专业问题与互联网融合
如果只是存粹拥有互联网经验，而没有印刷的专业知识、还有对行业的足够了解，任谁都无法做好。
如何让产业链条互联网化，站在用户角度解决痛点，降低用户的使用门槛，是包装印刷互联网化的根本：
1、 降低用户使用门槛;
就市面上的包装盒而言，以化妆行业、快消品、医药、工艺品包装盒需求最多，消耗最大。e盒印从功能、外型上将盒型进行梳理分类，平台上从用户使用场景入手，盒型一目了然，让不了解印刷的人也能一下子找到自己所需。
2、产业链条互联网化
围绕整个产业链条，主要的问题还是在供与销上，如何解决落后的印刷生产信息化，生产如何分派、质量如何管理、订单跟踪，让用户拥有更好的下单、支付、配送服务体验是关键。
e盒印突破产供销的限制，自主研发供应链管理系统，能够统一管理和控制全国生产供应链，实现同一品质，同一服务，同一标准，国际ISO印刷标准，72小时之内即可发货，大大缩短了印刷的时间，提高了服务体验。
3、以用户为中心，提供用户上游设计服务
大多数包装盒在印刷成品之前需要专业的设计和切线。但是大多数用户并没有专业的设计，刀线也不统一，因此导致沟通时间长，服务期长，用户体验低。
提供免费的专业刀线和彩盒设计模板是e盒印的一大亮点，只需输入成品尺寸即刻下载标准的设计刀线图。如果已有设计只需上传设计文件，即刻在线看到3D实物图，所见即所得，免去了反复打样的服务流程。
同时，e盒印上还提供专业的设计师服务，用户可在上面发布包装设计任务，或直接找寻专业的设计师提供设计服务。
4、 小订单，小批量，价格还能更低
小订单对于传统印刷企业而言犹如鸡肋，成本高，利润低，而e盒印利用互联网平台进行碎片化彩盒小订单的整合，做到极速生产，快速交货，并实现个性化定制。e盒印基于自己独特的业务模式，用开放的心态来拥抱变化，视传统印刷企业为自己的客户，与传统印刷企业形成互补的关系，是朋友而不是竞争对手，传统印刷企业的小订单可以在e盒印平台直接下单，比印刷企业自己印刷还要便宜和快捷，而这一切无不让传统印刷企业喜忧参半。
就整体印刷行业而言，目前虽然只有e盒印、长龙健豪、云印、阳光印网等这样的互联网平台，但是在不久的将来会有更多印刷互联网企业加入。时代趋势如此，我们只能顺势而为，如何利用好互联网，利用好这些互联网平台，不断的去打磨、提升自己的产品和服务才是问题关键。
就近几年，传统企业纷纷转型互联网， 但转型是抛弃原来传统的业务，还是利用互联网，改变现有业务、渠道、服务模式，成为传统企业面临的首要问题。互联网时代独战风险太高，整合资源，平衡商业生态，共生共赢才是更好选择。
印联责编：洋洋
