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【印联传媒网讯】移动互联网时代真的到来了。CNNIC的统计数据显示，截至2014年6月，网民中使用手机上网的人群占比提升至83.4%，手机网民规模首次超越传统PC网民规模(80.9%)。
“春江水暖鸭先知”，对于行业动向最敏感的莫过于互联网企业了。
马年春晚前10分钟广告基本被互联网公司“包场”，微信支付、手机百度、360手机卫士等悉数登台亮相。
分属阿里巴巴和腾讯阵营的快的与滴滴今年展开了最火爆的打车软件竞赛，对用户打车的补贴额度你追我赶，最高时达到每单补贴20元，堪称“烧钱大战”。
腾讯投资了大众点评、京东，阿里巴巴拿下了UC浏览器、高德地图，百度收购了糯米和91无线。
动作如此急不可待，就因为任何一场技术革命的发生都意味着游戏规则的改变和行业的重新洗牌。在移动互联网时代，互联网企业要想延续PC时代的辉煌或者搭上移动的快车，现在新的玩法是入口、应用和支付一个都不能少。互联网企业看似眼花缭乱的拼抢和收购，主要是围绕这三个方面进行的。
移动入口——商家必争之地
公认的移动入口主要有三类，浏览器、移动App和移动搜索。移动终端屏幕的相对有限，意味着得到入口就抢到了移动互联网的先机。
手握微信的腾讯拿到移动互联网第一张船票后，阿里巴巴和百度坐不住了，不约而同地加快开发和对外收购，双管齐下争夺移动入口。
桌面搜索的老大百度，同时发力移动搜索和移动App。百度公司董事长兼首席执行官李彦宏认为，用户同样是搜索“麦当劳”，在电脑上的预期是出现麦当劳的官网，而在手机上，可能想看最近的麦当劳餐厅在什么位置、什么时候开门等。李彦宏还提出，“不要把移动服务过度地货币化”，因为百度想让用户知道移动搜索能做什么，并对其产生入口依赖。
百度在移动App入口方面选择了两条腿走路。一方面是推出自己的App“轻应用”，另一方面是收购91无线。用户只要下载安装轻应用App，就可以在上面体验打车、找房等数十个应用，等于引入了从浏览器入口进来的流量。收购91无线的意义，对百度来说则堪比2004年收购hao123，hao123是PC互联网入口，91是移动互联网App入口。
相比之下，阿里巴巴在入口争夺战中显得最为焦虑，因为今年春节微信抢红包的热潮和腾讯入股京东的步伐，都让它深切感到了腾讯抢夺其第三方支付和电商等传统优势领域的咄咄逼人之势。
阿里巴巴也是开发和收购并重。开发出移动即时通信软件来往后，董事局主席马云和CEO陆兆禧都呼吁全员推广来往，马云更言这是“阿里人在无线时代争取生存权利的努力”。而其申请成为虚拟运营商的举动，也被普遍解读为是要获取移动互联网入口。
但来往的前景并不被业界看好，因为阿里巴巴不具备做社交软件的基因，而用户缺少在微信之外，使用另一款移动即时通信App的动力。阿里通信的虚商运营也是远水解不了近渴。因此，收购成为其“花钱买时间”的必然选择。
阿里巴巴的收购和投资对象，包括UC浏览器、新浪微博、高德地图以及移动社交App陌陌等，以迅速占领多个细分市场的入口。
而滴滴和快的“烧钱大战”，实则是两家背后的金主腾讯和阿里巴巴争夺出租车这一移动入口之战。
对于那些没有实力推出自己移动入口的互联网公司来说，以股份换入口不失为明智的选择。大众点评和京东商城均以让腾讯入股的方式，获得了腾讯微信和手机QQ客户端的一级入口位置。
打造闭环——建立商业帝国
如果说百度和阿里巴巴力图避免在移动互联网的入口处受制于人的话，腾讯则需要借入口优势变现，收购各种细分应用成为其合理选项。
缺少电商以及线下基因的腾讯，在与京东商城的合作中，选择甩掉包袱，轻装上阵。腾讯将一直亏损的C2C平台易迅的实体电商部分抛给了京东。腾讯董事局主席兼CEO马化腾及其管理层表示，因为“为了赢得用户垂青，我们需要聚焦精品”。实际上，腾讯投资京东、大众点评和同程网的逻辑是一致的，都是由腾讯搭建流量平台做好用户前台服务，京东、大众点评及同程网分别提供线下的电商、餐饮及旅游的供应链、服务链和落地应用。
今年春节时，腾讯推出的微信抢红包活动，表面是游戏，实质是腾讯力推移动支付之举，目的就是打造从入口、应用到支付的闭环。这也是百度和阿里巴巴的共同选择。
百度的轻应用可以解决应用、服务与移动用户需求对接问题，照百度副总裁李明远的话就是“轻应用开创了一种机制，能把移动搜索海量的长尾需求分发给开发者，同时为用户创造搜索即服务一套完整的优质体验”。而收购团购网站糯米，也是为了加强应用之举。
随着4月15日，旗下支付品牌百度钱包的推出，百度等于建成了自己的移动闭环：将各式各样的移动生活服务与普通用户直接“关联”并精准对接——帮助商户把信息呈现给真正有需要的消费者，让消费者通过最简单的方式完成对所需商品的购买，用户的移动生活在“百度圈”中从“知道”变为“得到”。
此种闭环一旦形成，除了马上变现外，沉淀数据的聚合效应不可限量。7月22日，阿里巴巴与中行、招行等7家银行宣布深度合作，为中小企业启动无抵押贷款计划，最高授信可达1000万元，基于的就是阿里巴巴平台的交易大数据和信用体系。
电子商务一直是阿里巴巴的主业，而从其投资优酷土豆与合作进行药品识别码系统建设等举动来看，阿里巴巴已将触角延伸到娱乐和健康等移动互联网新兴的领域。
互联网赢家通吃的戏码，正在移动互联网时代以更残酷的方式上演。如果说在PC互联网时代，百度、阿里巴巴、腾讯分别是搜索、电商、社交等领域的一方诸侯的话，在移动互联网时代，巨头不约而同地意识到，在争夺移动端有限的窗口(手机屏幕)中，不能只擅长一个领域，而应该提供一揽子解决方案，以直接触及并满足用户的各类需求，来搭建新的商业帝国。
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