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【印联传媒内容摘要】数码快印行业因为门槛低，见效快使得很多投资纷纷踏足进来，因此“同质化”、价格战、等等问题都接踵而来。使得看似蓝海的快印行业渐渐走向红海。如何能够突破这些问题使得一些快印店重振旗鼓呢?
对于快印企业来讲，利润率是衡量企业生存发展能力的基本标准，快印行业作为国内新兴行业之一，发展初期拥有较好的盈利能力。然而随着行业持续发展，企业经营着良莠不齐，大量快印店的并立逐渐将快印行业拖入价格战的深渊。
产品同质化严重，使快印企业间的竞争越来越贫乏。用利率也不断下滑，可以说是苦不堪言。
那么在竞争如此激烈的今天，快印企业应该如何进行自我调整，才能使企业有利可“赢”呢?下面为大家总结出5点
1.专业化。也就是说作为企业的领导者，你必须明确自己的优势在哪里。
2.明确行动目标。即企业领导者要知道自己的工作方向，员工也要了解自己在整个计划中所起到的重要作用，所有人奔着同一个方向前行。
3.以客户为中心展开营销。有明确的营销计划来推进制定目标的实现。
4.持续关注业绩与利润。持续跟踪财务指标，实现效率与利润的最大化。
5.谨慎投资技术。了解可行性，确保技术值得投资有回报，不断调整企业投资计划。
除了上述观点，快印行业的专业培训业显得尤为重要。印联培训就是一个很好的选择，印联培训是中国快印联盟旗下培训机构，致力于快印行业的店面管理、人才管理、物料与设备管理、店内营销、销售团队组建及电子商务应用等全业务、全角度培训，通过积分制管理打造老板无职守式管理，企业管理绩效倍增。是中国快印行业的黄埔军校。
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