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【印联传媒内容摘要】老板都重视成本，每个月都要做成本报表，认真核对每一张单据，为什么成本一直居高不下呢?难道成本控制已经没有空间，采购要打小数点后面第三位数字的主意?成本控制还做的下去吗?
成本是什么呢?成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源(人力、物力和财力)，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
成本控制对象是什么呢?在企业的总成本里面那些是该花成本，那些是不该花的成本，在不该花成本里面，那些是质量损失成本、那些是效率损失成本、那些是资金占用成本、那些是浪费成本。产品缺陷属于质量成本;过量库存、应收账款等属于资金占用成本;客户长时间等待会导致客户流失、取送件占用大量时间、员工工作技能较低、返工订单、管理上不协调等都属于效率成本;人员流失率高属于人力成本。
产品制造成本有产品的纯生产成本、质量成本、效率成本、资金占用成本，其中可控的管理不善成本包含了质量成本、效率成本、资金占用成本。我们如果从这几方面入手，把这些问题解决了，成本控制一定会看到效果。
本文编辑/印联小黑
