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【印联传媒内容摘要】已经过去的2013年，全球的智能手机用户达到了18亿，其中仅中国便拥有5亿，这几乎颠覆了包括投资、金融、制造业在内的所有传统产业，并在此基础上派生出大量新兴产业。
在近日举办的2014福布斯中国潜力企业投资论坛上，基石创业投资管理有限公司合伙人秦扬文不无感慨地表示，智能手机使人类历史上第一次有了一个“数字器官”，将人的行为变得可存储、可跟踪、可分析、可预测，而这些带来深层次的变化还在于，对数据广度和深度的分析能力变成了企业未来竞争能力的一个核心。
另一方面，尽管技术革新对大量产业造成了冲击，投资人认为，在做出投资决定时还是要回归投资的本原，看商业的本质。“行业的变化日新月异，我们无法把握，但只要坚持根本就能找到好的企业，这是变与不变的辩证关系。”
移动互联网行业蕴含的潜力有多大?主营业务为移动网络游戏的博雅互动2013年移动付费玩家数达180万人，同比飙升778%，移动游戏收入2.75亿元，同比增长214.7%，移动收入占比从2012年的16.9%上升至40.4%。
从事手机搜索的儒豹公司，主要用户是来自三四线城市甚至更为偏远、直接跳过PC(个人电脑)阶段的中小企业和个人，其CEO韩松透露，过去两年儒豹面向中国的传统企业、中小企业的销售额几乎每年都在翻番，2013年这一数字为近3亿元。
韩松认为他的用户，是被百度、新浪等大型平台所“遗漏”的客户。他打了一个比方，一个容器放进两个鸡蛋就占满了，但可以继续往里面撒豆油(7046, 60.00, 0.86%)或者白糖(4786, 3.00, 0.06%)，“手机就相当于白糖，三五分钟非常碎片化的时间随时随地拿出来就可以用，这样一来就仍然有很多空间”。
他的分享引发了投资人对“移动互联网技术定义新产业”的讨论，大规模定制、大规模生产所带来的交易成本降低、新商业模式发轫是现场投资人最为关注的核心，他们同时还热衷于这些经验是否适用于传统行业。
高盛亚洲董事总经理朱斌举例说，虽然租车业在美国早已有之，但中国蓬勃发展的移动互联网技术为租车这一传统行业带来了新模式。“我们关注的是现在出来的新服务模式会不会颠覆传统中小企业，这些中小企业又能怎样去颠覆别人。”
今日资本创始合伙人徐新总结道，传统行业面临的问题就是“要在这个大时代来临的时候学会把互联网作为一个工具来用”。
无论是传统行业抑或新兴产业，都面临着技术与制度的双重革新，投资人和机构的具体考核标准也在不断发生变化。
但有一点是论坛现场投资人都一致认同的：万变不离其宗，决定投资行为的还是商业本质。
秦扬文直言，未来任何产业都必须移动互联网化，互联网和移动互联网将从原来的选配变成标配，而这样一来产业竞争又回到了商业本质的竞争上，也就是以客户为中心、对技术不懈追求。
“最终互联网肯定会发生颠覆性的变化，但颠覆的结果又是回到商业本身的模式，也就是以客户为中心。好的公司无论是在数字化时代还是非数字化时代永远有三个特点：首先是以客户为中心，第二是有长期思维，其三是对新技术创新的不确定和永远的追求。”
国信弘盛投资有限公司总裁龙涌说：“互联网也好、信息技术也好、移动互联也好，对于大部分企业是工具、手段，我们既要注重所投资企业的现金流和财务分析，也要观察它的团队。”
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