图文快印企业管理的9个经验

　　【印联传媒网讯】图文快印行业竞争日趋激烈，以致于很多图文快印企业开始陷入困境当中，但是也不等于每个图文快印企业都不能赢利。在图文快印行业，赢利的企业大有人在。分析这些企业，可以从其实现赢利的成功中，寻找到一些共性的经验。

　　1.图文快印行业是一个残酷的行业，你要么忙忙碌碌，要么坐以待毙，所以培养主动找客户的习惯。

　　2.技术同样决定价格。如果你技艺超群，那就会有接下业务的最后机会;

　　3.图文快印行业经济也就是制造业经济。你必须去管理经济等式中的所有因素。

　　4.你必须从设备和技术角度给出客户给你合作的理由。要更灵活、更快、更敏感;

　　5.管理销售是唯一最大的挑战。要为销售员开拓和管理主要客户，并把这些客户看做重要的共同资源;

　　6.要想方技法成为客户的主要印刷供应商。互相信任是促成互利关系形成的共同目标;

　　7.规模很重要，规模为工厂的利用率提供了依据。这也是获利的主要要求;

　　8.印刷效果并不都是由先进设备决定的，你应该根据现有设备设立印刷所必须达到的标准并且保证员工们都严格地按照这个标准去做;

　　9.合并企业并不仅仅是改变股票的名字。成功的合并意味着从根本上改变成本，增加销售量和改善客户服务质量。

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