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【印联传媒内容摘要】当前的图文快印行业，人才流动频繁，整个行业内缺乏完善的人才培育机制，因此，人才逐渐成为制约快印行业发展的瓶颈。针对这种状况，印联传媒组织了快印行业专业培训——“印联培训”，从管理到营销再到印后工艺，力图为快印行业培养更多优秀人才。同时印联传媒还鼓励企业注重内训，提升员工忠诚度。快印市场本身是在不断拓展当中，而相应技能和观念也是在不断的更新发展当中，与其耗费精力另聘英才不如自己培训。
对于新兴的快印行业来说，人才是发展的最重要因素。机器可以拿钱来买，市场可以无限扩大，只有人才是行业发展的瓶颈。快印行业不像印刷业，招聘到足够熟练的技术工人就可以了，也不像是影楼或者设计院可以有足够的资源聘请专业设计师。对于以经营个性印品为发展方向的快印店来说，所要招聘的员工不仅仅是要有PS等基础的图片处理设计能力，还要会相关机器的操作能力，而相关人员的招聘与培训业界之前并没有成系统的教程。
通常来说，快印店的起步相对来说可以很低，甚至不乏有夫妻小店的模范。但是，随着快印行业的发展，快印店必然会向着真正意义上的品牌化、连锁化发展。这样，相关的专业人员招聘与培训体系就显得尤为必要。
就目前来说，大多的同行在招聘员工的时候习惯性“向外看”，俗话说外来的和尚好念经，这就导致了在一个城市甚至是全国范围内“挖人”的现象十分普遍吗，似乎做得好的“业界精英”从店长到基层员工没有没被挖过的。产生这个情况的理由很简单，既然你之前都已经做过了，那我有相同甚至更好的设备，肯定能在最短的时间里创造辉煌了!正是这种捷径心理导致了行业间人才无序流动。
作为新兴行业，快印店缺乏人才的情况是很正常的，毕竟人才数量的增长比不上市场的发展速度。国内高速发展的快印行业与个性化印品市场使得大大小小的快印企业如雨后春笋一般迅速发展，相应的人才短缺其实是早就可以预见的，普通从业者对市场的敏感程度绝对比不上商场老手们。所以，老板与快印店发展很快，而相应的店员人才一定是需要一定时间培养的。
对于“挖”过来的人才来说，之前的技能专业水平暂且不说，来到一个新的公司肯定不是仅仅冲着工资而来的。市场竞争很大程度上就是人才的竞争，刚刚起步时，用更优惠的薪资条件去吸引人才加入当然也无可厚非。但是我们将人才引过来不是仅仅要他“发挥余热”，更是希望他能与企业共同发展。试问，之前从别的企业挖过员工的老板们有多少人注意到为他们提供培训机会的?
行业间人才的无序竞争导致的后果只能是有限的人才资源在流动中渐渐丧失对行业的热情，而新的人才输入永远跟不上流失的速度，导致整个行业渐渐无人可用，然后消费者因为得不到相应水平的服务而丧失兴趣，企业主们丧失信心。
对于蓬勃发展的快印行业来说，印联传媒认为企业主们更多应该考虑的是如何培养人才而不是另挖人才。相对于“外来的和尚”来说，自己培养的人才更忠诚于企业。而且，快印市场本身是在不断拓展当中，而相应技能和观念也是在不断的更新发展当中，与其耗费精力另聘英才不如自己培训。
企业要发展，领导者的经营理念是关键，而实际执行的员工才是主体，建立自己的企业文化，培养更优秀的专业人才，这才是快印店品牌化发展的关键。
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