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【印联传媒网讯】2012，又是一个不凡之年。由中国快印行业协会主办，印联传媒承办的2012中国快印行业高峰论坛暨第二届TOP100品牌评选活动即将来开帷幕。然而，在品牌竞争的背后，更有诸多中小印刷企业在面临着来自于数字印刷技术及企业管理等各方面的困境。
人工成本增加，印刷价格降低，个性化市场扩大，传统印刷市场份额缩小等等问题的出现，让中小印刷企业一时间无以消耗。在寻找出路的过程中，有行业资深专家指出，任何行业任何方式，都必须以市场需求为基准，一切为市场服务，为消费者服务。就目前快印行业发展状况而言，网络印刷市场占有率在加剧，因为它能通过减少生产流程中的成本和繁琐环节让企业盈利，还能节省时间，提高效率，满足客户对于便利性的需求。另外，再保证市场方向正确的同时，更需要做好企业的精细化管理，印联传媒牛云老师的“三步三重积分制”管理有效的为中小印刷企业解决了企业管理难题。
第一：印刷尤其是胶印行业是个朝阳产业，这是无容置疑的，中国是个经济大国，做为支柱产业的印刷行业是决不能少的，印刷经过几年的高速发展，必然会洗牌一次，以保留下优良的企业继续发展。
第二：高自动化、高速度、高质量、高效率将成为接下来衡量印刷机最重要的标准。性价比高的机器受到印刷人的追捧，进口机的品质，适中的价格，优异的售后将越来越受到重视，因为中小型印刷企业还是占大多数，他们没有雄厚资金做为后盾，所以符合市场需求的产品才是最好的。
第三：包装、精品画册、将成为印刷发展的主要方向，也可以说是印刷的最后一块蛋糕，也是在这场竞赛必须要选的一个项目，是能加分的最有力的助手耗材，面临商务单这块的利润越来越低，他们只有转型才能更好的发展。
第四：电商与快递的“混搭”之风已然盛行，印刷业作为介于第二、第三产业之间的新兴产业，要与客户共同开发市场，为客户提供最令人满意的服务版材，要充分运用信息技术为客户提供增值服务，例如可以开拓物流网络，将产品第一时间送达客户手中;为客户进行印前设计策划，提供多种方案供选择等等。
第五：印刷企业作为一种加工工业，其现场管理更应该引起企业老板的足够重视网络出版，企业不能因为现有的效益掩盖管理的不足，这是得不偿失的。必须重视精细化管理，突破企业发展的瓶颈，从而提高企业的竞争能力，持续做大做强。
第六：网络印刷作为一种全新的印刷解决方案流程，它不仅能通过减少生产流程中的成本和繁琐环节让企业盈利，还能节省时间，提高效率，满足客户对于便利性的需求，国内网络印刷的时代似乎已经到来。要将传统单独运营的印刷生产模式，通过互联网转化为“设计师+用户+印刷厂”的三加一整合新模式，整合行业资源，形成核心竞争力，从而拉通整个产业链。
印联传媒转自CPP114网
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