手机印联传媒–快印管理
【印联传媒内容摘要】拥有先进的管理理念将确保你的团队拥有一流的执行力，而执行力是企业最大的成本。针对快印行业管理的最新科技成果：三步三重积分制管理激励法，详细分解快印店管理运营流程中的细节，并通过工分累加的方式给予相应的体现，让多劳者通过这种方式体现自己的价值并为跨部门工作考核奠定了统一的分配基础。通过积分制机制导入，让员工完全自主工作，劳动效率提升30-50%，部门管理者通过积分体现自己的价值，并实现跨部门交叉考核。
【课程内容】
•建店咨询，战略规划，品牌规划，门店布局
•管理运营培训(店长教练营及总裁班各1名)，印后工艺培训2人
•提供快印店运营管理丛书一套(10本)
•牛云老师第一年上门指导两次，以后每年一次。上门服务包括调研(暗访)、管理干部培训、全员培训，根据调研的问题和培训的结果做执行方案，根据执行方案与管理团队讨论并研究执行细节。每次历时3天。
•日常运营咨询(电话、QQ)。对于日常管理遇到的问题，提供及时的针对性指导方案
•网络运营规划。提供全方位的网络快印规划和执行方案
•金印通资格(消费需自己充值)。提供金印通资格，但是需要自己自由充值(500元起)
•提供快印店运营管理丛书一套(10本)
•快印客旗下媒体支持。印联传媒、去哪印、微博等提供加盟店需求的媒体专访及门店展示宣传等服务(每年不超过5篇软文)
•标书王品牌使用权。顾问班在未受保护区域享有标书王品牌使用权(也可用自有品牌)
•每一年每个城市限一家。为确保服务质量和规避竞争，每一年每个城市仅限一家顾问班学员
•加盟店每年1-2次1个名额(负责人)跟随牛云老师走访顾问单位(区域大店)，现场学习。
•顾问团队：牛云老师及一名助理
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