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【印联传媒内容摘要】作为国内顶尖的互联网公司，腾讯的一举一动被业界广泛关注。拥有数亿的活跃用户，让只要接触网络的人无不接触腾讯，可以说在依靠流量生存的时代里，腾讯的存在无人能敌。新时期，互联网经营模式进入平台式发展时期，面对新的互联网潮流，单一的企业在不可能单独生存，强大如腾讯也是如此。之前腾讯被业界指责“抄袭为王”，应对平台开放大潮同样被质疑。而腾讯则直接表示，“对我们来说，不是把一块肉割出来给大家分，而是大家互助互利、共赢。如果我切给你，这是零和游戏，不叫共赢。”
然而，时代变了。在Facebook带领的开放潮流下，固有保守的“一站式服务”必将无法满足互联网公司和网民的所有需求。个性化、服务化、产业化，是巨头们在新时代需要迎接的一道命题。
这道命题对于腾讯尤为关键。曾经饱受“垄断、抄袭”等攻击的腾讯，若不能借机拥抱变化，不仅将被唾沫所掩盖，更将丧失蓬勃而发的创新动力。
对此，马化腾有着清醒的认识。经历过3Q大战的切肤之痛后，这种认识更加深刻。
经过半年反思和探索，马化腾决定改变自己、改变腾讯。
此前，总将自己定位于“产品经理”的马化腾鲜少露面，埋头做事是其一贯奉行的处事方式。如今，马化腾似乎变得开朗、主动。6月3日，在腾讯总部37层高级会议厅里，马化腾匆匆赶来接受媒体采访。
6月，腾讯历史上最重要的一页。翻过它，腾讯将转向全面开放。这对于中国互联网历史来说，或许也是重要一页。
我们为什么慢?
我们一举一动看似慢，其实是比较稳健的思路，这可能会导致外界对腾讯有疑虑，认为腾讯不开放
笔者：腾讯给外界印象一直是“垄断式发展”。如今，腾讯决心敞开怀抱，打造业界最具规模的开放平台，这出于什么考虑?
马化腾：开放不是我愿不愿意把家里的东西和别人分享，而是和商业逻辑结合在一起。这是商业模式和产业链要求这么做。几年前，唯一具有社区概念的是，中国移动的梦网。当时，也没有人谈论开放与不开放，都是合作。直到Facebook诞生，特别是 Facebookconnect出现后，涌现出一批依赖于其它互联网平台生长的开发商、服务提供商。尤其，随着苹果iphone4推出后，这个概念更加清晰。
笔者：对于拥有封闭式客户端优势的腾讯而言，如今要走向全面开放，最大的难点在哪里?
马化腾：主要技术比较麻烦，真的是难度很大。安全方面，腾讯也有顾忌，怕出乱子。开放之后就等于在别的地方让你输入QQ或密码，会产生很多钓鱼等欺诈。这个黑色产业链在地下已经非常完善。多家游戏公司一直在打击，但此消彼长。
笔者：腾讯如何克服开放带来的技术难题?
马化腾：我们看到开心、人人也做了很多接入，效果不错，但他们总体量级和腾讯还差很多。我们一举一动看似慢，其实是比较稳健的思路，这可能会导致外界对腾讯有疑虑，认为腾讯不开放。其实，腾讯一直考虑开放，只有把平台的能力准备好，知道怎么回事，知道如何把内容引进去，才能最终将产业链做好，开发商也能赚钱。笔者：腾讯开放平台壮大后，QQ客户端的渠道优势是否被消减?如果被消减，今后QQ客户端的定位和角色将如何重新定义?
马化腾：QQ客户端的渠道优势的确在消减，但是，它的威力还是很大。最终，用户是否喜欢这个开放平台，归根到底还是看应用是否受欢迎。目前，我们内部有很多业务都存在竞争，今后竞争将更加剧烈。最终，产品能否被用户接受和喜欢还是取决于产品质量，不好的产品肯定会最终被淘汰。
笔者：未来，腾讯的开放平台到底是什么样的模式?不同模块在功能性或者满足需求上有什么不同?
马化腾：目前，最大的是SNS模块，即QQ空间和QQ朋友。目前，这也是开发商分成最多的一部分。微博的商业模式还比较难，因为全世界还没有人试出来这个模式到底怎么做。Q+会在7月份正式推出来，我们只是做尝试，目前也还在进一步开发中。
对我们来说，不是把一块肉割出来给大家分，而是大家互助互利、共赢。如果我切给你，这是零和游戏，不叫共赢。
银联传媒转载自新华网
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