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【印联传媒网讯】在品牌建设方面，尤其是在一个潜力巨大的新兴市场里，所有的企业经营者都必须保持足够的警惕，因为你完全无法保证自己创造的“土品牌”会不会在某一天变成金凤凰。尤其是在快速发展的图文快印行业，企业在发展之初就必须做好品牌发展的战略规划，只有打好了基础才有可能保障企业发展的持续动力，在这方面，广药集团与加多宝之间的“王老吉”商标争夺案就给业界同仁们上了深刻一课。
事件回放
1997年广药集团注册“王老吉”随后转手租赁给加多宝运营，然而十数年之后，“王老吉”的成功超出所有人预期，成长为一个价值超过一千亿的全国性软饮料品牌。
2005年参与“王老吉”租凭续约的原广药集团总经理李益民因收受贿赂，被法院一审判处无期徒刑。广药方面据此认定李益民与加多宝签订的续约合同无效，商标租赁期限已于2010年到期，红色，绿色两种包装的王老吉商标大战，就此引发。
品牌规划与企业发展息息相关
对于这场商标纠纷，也给所有的企业也提了一个醒，就是在打造一个品牌的时候必须要有严格的品牌发展规划和缜密的品牌管理方法。对于一个成熟的品牌来说，商标就是品牌价值与传播形象的最直观体现，试想如果加多宝一早就发现了自己运营的品牌存在隐患而彻底取得“王老吉”商标的所有权，或者尽早开始借助优秀的团队打造自有品牌的话，在这场商标大战中也就不至于搞得如此狼狈。
事实证明，拒绝做品牌的企业永远不可能取得成功，而品牌规划与管理不完善的企业也一定会为自己的轻慢付出惨痛的代价。这对于国内图文快印行业的发展同样有着非常重要的借鉴意义，同样是充满潜力的新兴行业，快速发展的市场为快印店打造自己的品牌提供了无限的可能。
快印企业的品牌发展之道
然而，据笔者了解，大多数的快印店经营者并不能充分认识到品牌规划与包括商标管理在内的品牌管理的重要性，绝大多数的快印店没有自己的商标，甚至很多连锁快印店竟然连店名都是简单的凭借老板的喜好来确定。这种现状充分表明了国内快印行业的发展尚未成熟，快印店的经营者们尚未建立清晰的品牌概念，并不懂得如何进行品牌的规划与管理。
为了研究国内图文快印行业品牌化进程，帮助快印店建立正确的品牌发展观念，学会如何通过品牌建设与管理实现快印店的战略发展规划。中国快印行业协会主办了“快印 广告 印刷 中小型企业战略发展暨精细化管理研讨会·上海站”，研讨会与上海国际印刷周达成战略合作伙伴关系，大会将邀请数十位业界专家与数百位企业代表共聚上海新国际博览中心，共同探讨企业的管理与战略发展问题，将引导企业进行科学的品牌发展。
我觉着有必要跟你解释一下，很多时候出言反对你的意见，并不是故意和你做对，只是想让你明白，很多事情，也许并不是真的像你想当然的那么“理所当然”，你在坚持自己的意见的时候，不妨分出一点点心思来看看别人的意见。当然，最关键的是，我想让你明白，有很多东西会被牵动的不仅仅是你自己的情绪，还有那些愿意把心思放在你身上的人!
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