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【印联传媒内容摘要】随着数码印刷技术的发展和冲印、打印市场的衍伸与细分，快印行业开始迅猛的发展。面对日渐明朗的行业前景，多数快印店在购置数码设备时表现的信心十足。然而目前快印行业主流设备被国外品牌垄断的情况直接造成了行业门槛高，经营压力大等种种困境。近年来，国内快印店在朝着品牌化发展的同时也开始渐渐走出设备盲目投入的误区。
近年来流程，数码印刷技术的发展可谓一日千里，从最初的富士施乐一统天下到如今的惠普、柯达、佳能、柯尼卡美能达、普驰等百花争妍，HP Indigo、柯达NexPress、富士施乐iGen、佳能imagePress C7000……一款款标榜着“媲美胶印”的生产型数码印刷设备不断刷新着速度、质量和产能等各参数，看得人眼花缭乱。而快印店的老板们似乎也较上了劲儿，比赛似地引进新设备质量控制，但一段时间后，部分企业却发现高额投资的设备根本不能物尽其用。那么，设备投资过程中都有哪些误区?在选购和使用设备的过程中应该注意些什么?如何能让自己高额投资的设备真正物尽其用呢?快印行业门户网站印联传媒分析各方数据，为快印行业数码印刷理出几大设备投资误区：
误区一：对数码设备本身性能缺乏了解，盲目追求大而快
2004～2006年，数码印刷技术逐渐得到了客户的认可，快印行业迎来了发展的高峰，众多生产型的高端数码印刷设备被推向市场模切烫印压痕，部分快印企业之间也兴起了一股盲目攀比之风，更大型的设备、更快的速度、更高的印刷质量甚至更令人惊叹的投资都成了快印店老板们竞相追逐的目标。然而引进了这些大块头的设备之后，有的发现设备的产能远远超过了自己业务量，大多数时间都“吃不饱”;有的发现设备的功能虽然很全，但是自己的经营业务有限饮料包装，很多功能都用不上甚至根本不会用，设备利用率极低。上百万元的设备，每个月不菲的折旧费，逼得一些企业不得不降价保量，以求挺过难关糊盒，扰乱了正常的市场秩序不说，企业也因此元气大伤。
误区二：硬件至上，缺乏核心竞争力排版
这里的“硬件”专指数码印刷设备，所谓“硬件至上是指快印企业把绝大部分资金投入到数码印刷设备上，对于数字化工作流程软件、印后加工设备、人员培训等方面的投资却非常少《中国印刷蓝皮书》，缺乏核心竞争力。数码印刷的重点在“数码”二字，和传统印刷相比，其对IT化程度和人才的要求更高，同时，随着近年来数码印刷品价格的不断下降德鲁巴，印后加工逐渐成为数码印刷企业的重要利润来源。但部分企业却是将先进的设备作为提高竞争力的砝码，认为只要有了这棵“梧桐树”就一定能招来“金凤凰”。反观国外，联邦快递金考凭借强大的物流体系，通过数字连接系统将“按需印刷”与“运输速递”两部分无缝交换地连接在一起;全球知名的图文服务提供商ARC开发的图文管理系统PlanWell可完成文档管理的各个环节，他们在快印和图文领域都占据了重要的位置拼版，但依靠的决不仅仅是先进的数码印刷设备。
误区三：和设备供应商前期沟通不充分，签订的合同存在漏洞
与传统印刷设备不同，目前大多数数码印刷设备在使用过程中都采用全保服务模式，无论是使用的耗材还是设备的零配件都必须依赖设备供应商，这就使得设备供应商在保证设备正常生产运行的过程中扮演着非常重要的角色医药包装，如果前期没有选择更负责、更专业的供应商，就很容易因后期生产过程中出现的问题产生纠纷，劳神费力，损失重大。
同时，记者在采访中也发现标签，目前市场上几乎所有的数码印刷设备都没有标明具体的使用寿命，部分设备虽然注明了最高可以打印的张数，比如宣传时注明某款设备最多可打印1000万张，但是第500万张的印刷质量和第1张是否一致，设备供应商却不会主动透露。而在签订全保服务合同时印刷市场，供应商通常也只注明了享受全保服务的时间，但很少会有合同注明在全保期内设备的印刷质量应该达到怎样的标准，可能出现的结果就是签订了5年的全保合同，3年后设备的印刷质量就不再满足要求，最后不得不找设备供应商以旧换新食品包装，设备的折旧成本大大增加。
对于国内快印行业来说，产能过剩是一大弊端，之前盲目购置的大型数码设备没有得到相当的市场支持，在增加了快印店的经营成本同时也误导了经营者的营销思路，片面的以高产能去换低价格，削弱整个行业利润最终影响了市场的发展。近年来，个性化印品市场得到了充分的发展，随着全民DIY理念的推广，国内快印店在走出设备误区的同时直接跨入了个性化印品市场中，快印店发展大有可为。
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