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【印联传媒网讯】有利益的地方，就会有竞争!快印行业作为国内新兴行业，刚新起之时一直都保持着不错的盈利能力。然而，随着时间的推移，参与分享快印行业这块“大蛋糕”的人越来越多，竞争也日渐激烈，如此，快印行业的利润率也开始逐渐降低。在这场没有硝烟的快印价格战中，图文快印店及快印企业究竟采取怎样的措施才能从中脱身而出亦或者是”脱颖而出“呢?
对于快印企业来讲，利润率是衡量企业生存发展能力的基本标准，快印行业作为国内新兴行业之一，发展初期拥有较好的盈利能力。然而，随着行业的持续发展，企业经营良莠不齐，大量快印店的并立逐渐将快印行业拖入价格战的深渊。
不断的产品同质化，使得快印企业间的竞争越来越频繁，利润率也开始呈现下滑趋势，这种状况对于快印企业而言，真可谓是雪上加霜。
那么在竞争如此激烈的今天，快印企业应该如何进行自我调整，才能使企业有利可“赢”呢?可以归纳为五点：
1、专业化。也就是说作为企业的领导者，你必须明确自己的优势在哪里。
2、明确行动目标。即企业领导者要知道自己的工作方向，员工也要了解自己在整个计划中所起到的重要作用，所有人奔着同一个方向前行。
3、以客户为中心展开营销。有明确的营销计划来推进制定目标的实现。
4、持续关注业绩与利润。持续跟踪财务指标，实现效率与利润的最大化。
5、谨慎投资技术。了解可行性，确保技术值得投资有回报，不断调整企业投资计划。
印联传媒转载自慧聪网
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