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【印联传媒内容摘要】中国有近十万家印刷相关企业，其中绝大多数都是以中小企业甚至微型企业为主，而应对当前复杂的经济环境与高昂的生产成本，大多数企业的生存都是举步维艰的。。而且，面对普遍的生存压力，中小企业的抵抗力明显不足以支撑，今年我国众多的地方中小印刷企业纷纷倒闭。在这种环境下，如何创造和把握新生的市场机遇，极力发展创新型产品，成为众多中小企业不得不考虑的转型之路。
对于当前严峻的市场环境，印刷企业普遍面临着三方面困境。
一、成本的增高，使得印刷企业利润降低
印刷企业的成本主要体现在物料成本和人工成本。物料成本主要是印刷用纸的上涨，印刷用的铜版纸,由5000多元每吨涨到了6800-7000元;油墨上涨平均上涨6%-8%;版材价格上涨过去的铝ps印刷板大概是12000元,现在旧板的回收价格都已经达到了14000元,新板价格更是增加了30%;除此之外还有场地租金、电费、油价等等“步调一致”地上涨。
人工成本。工人薪资是印刷企业今年政府最大的一块。在2011年开年以来，人工成了印刷企业最头痛的问题。尤其是中小型企业，以机器加人工作为企业的主要生产模式，人在工作流程中起着重要的组成部分，以印后为人力需求最重。但是这些继续人力的岗位，薪资待遇不高，因此造就了人们不想从事相关工作，迫使企业不得不提高工人薪资待遇。据统计印刷行业的薪资提高大约在40%左右。综上因素的影响，印刷企业的成本算在一起，对于中小型企业来说，压力非常重。
二、银行信贷缩紧，中小型印企融资困难
企业成本的升高，使得企业流动资金减少，融资是中小型企业度过难关的重要手段。银行贷款就是企业融资的最佳手段。但是，随着人民币的升值，银行贷款利息的增加，都使得企业融资变得困难重重。银行的借款成本要低许多，但对中小企业的贷款利率也已从去年的基准利率上浮10%~30%。有融资需求的小企业中，50%的小企业通过亲友借款和民间借贷融资，通过银行融资的小企业仅占15%，有22%的小企业从未获得贷款。
三、市场失衡，数字快印崛起
中国印刷业本身正处于向数码时代的转型期，大型企业很轻松利用其资金优势可以迅速的占领高端市场，甚至可以借由市场优势抢先摆脱行业困境。而高昂的设备投入和成本压力让众多的中小型企业面临“入门难”的困境，不转型死路一条，单纯的跟风又没有足够的资金支持。因此对于中小企业来说，向哪个方向转型，如何转型就成了至关重要的问题。
也就是说，国家对于数字印刷的重视与支持是足够的，那么对于中小企业来说，如何发挥自己的优势将政策运用到自己的企业经营中来，是个值得思考的问题。考虑这个问题首先得仔细研究下市场的需求找到中小企业的优势以便能更贴近市场，俗话说“小船好调头”，这也未尝不是一个机遇。
进年来，印刷市场发展很快，而新生如照片书、马克杯等个性印品尤为突出。随着个性化生活理念的发展，人们对于个性化的印刷品需求呈几何状上升，而这一块市场上，中小企业具备无与伦比的优势。
随着数字时代的来临与快印概念的发展，越来越多的中小型企业成功的开始转型。向品牌化的快印店发展，以个性化印品为向导，开发小批量、精制作的针对性印刷品，以深挖掘产品的附加值和提高服务质量来寻求发展。企业发展理念与产品创新成为发展的支撑而不是像传统的印刷企业一味的比拼设备和价格。
快印是一种趋势，针对日趋个性化的市场需求，中小型印刷企业开始寻求一种更有效快速把握市场的运营模式。借住互联网平台，更快的把握市场需求，更好的引导顾客消费，联合消费者共同设计产品，这就是快印概念对于个性化印品的实际运用。个性化印品市场的诱惑与传统印刷行业的生存困境，一部分中小印刷企业向快印店转型势在必行。
印联传媒转载自慧聪网
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