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【印联传媒网讯】近日，“数码印刷在中国”装机量与应用调查于2013年进入了第十次大规模的调研阶段。除了延续上年度的基本内容外，也根据当今数码印刷企业面临的经济环境和发展现状新增了一些内容，如企业对于数字化管理的重视情况、是否涉足网络印刷以及对于印后设备的重视情况等。
由中国技术印刷协会数字印刷分会与《数码印刷》编辑部联合开展的“数码印刷在中国”装机量与应用调查于本年度进入了第十次大规模的调研阶段。
为了增加调查报告的准确性，此次调查采用多种渠道结合的方式，如面对面专访、电话采访、区域走访、发放调查问卷等形式。经过半年多时间的组织和筹备，调查样本数量和质量较往年均有所提升;同时，调查区域更为广泛，来自国内各地区的数码印刷企业，共计112家，涉及全国6个行政区域的28个省、直辖市;另一方面，经过多年调查的经验积累以及《数码印刷》编辑部的资源开发，样本企业的业务类型更加丰富。
除了延续上年度的基本内容外，也根据当今数码印刷企业面临的经济环境和发展现状新增了一些内容，如企业对于数字化管理的重视情况、员工培训管理情况、是否涉足网络印刷以及对于印后设备的重视情况等，现选取部分调查分析结果与网友共享。
样本企业的设备新增情况
调查内容：生产型数码印刷设备和印后加工设备的引进及升级情况。数码印刷设备的生产力和印后加工设备的配置情况往往可以在很大程度上作为评判数码印刷企业规模及其业务类型的依据。
就市场上不断推陈出新的数码印刷设备而言，其使用寿命较传统印刷设备更短，设备升级较快，因此每年数码印刷企业的新设备引入情况都能够从侧面反映出行业内企业的整体经营状况、成长发展的状态、业务拓展情况等。
根据2012数码印刷在中国用户调查显示，2011～2012年度有58.51%的企业购买了生产型数码印刷设备，2012～2013年度趋势明显放缓，但从《数码印刷》编辑部的追踪访问中发现，未来一年内或将迎来添置新设备以及设备更新换代的小高潮。
据本年度调查显示，从2012年8月～2013年7月，有55.13%的企业购入了新设备。在所调查的样本企业中，在未来一年中有28家样本企业打算引进新设备，占总数的25.93%，其中甚至有企业表示正打算一次性引入4台生产型数码印刷设备。
在经济低迷的大环境下，企业投资数码印刷设备的举动普遍谨慎。新的设备虽然能带来新的业务增长，同时进一步提升印品品质、提高企业竞争力，但是由于近两年国内经济增速放缓，面对市场上供大于求的局面，数码印刷企业经营者的头脑逐渐冷静，设备新增比率也趋于平稳。在受访企业中，大规模引入生产型数码印刷设备的多为“以打造生产中心”为当下核心事务的数码印刷企业，其拓新业务、承接批量订单需要新设备的支持。
除了数码印刷设备的引进外，印后加工设备也逐渐被企业所关注。随着印刷业整体利润的逐渐减少，越来越多的数码印刷企业开始凭借印后加工盈利。在调查中不少企业表示，近一年来印刷部分的利润没有增长，但后道加工的利润却实现了30%左右的增长。很多企业尝试从印后加工寻找差异化，增加产品附加值，以此获得利润增长。
在调查中，有很多企业已经意识到，印后加工将是未来企业利润的来源。数码印刷企业产品的特殊性决定了印后设备的引进不同于传统印刷企业，印后设备的引进也不可能同数码印刷设备比肩。通过调查可以看出，企业都愈加重视印后工序，包括对新设备的投入资金更多、工艺更精细，特别是高效、自动化程度高的数字化印后设备受青睐。他们纷纷表示“个性化需求客户多，对印后要求越来越高”，“好的印后设备能节约人力，做出的成品更规矩”，“商务印刷增长，印后需求比较大”，“印后带来的附加值远高于印刷”。在此次调查中，多数企业表示，只要有需求，印后设备会选择及时地更新换代。
样本企业拓展网络印刷的情况
调查内容：企业是否打算引入网络印刷扩大生产。网络印刷是近两年来被数码印刷界广泛关注的一种全新盈利方式。但是网络印刷涉及IT技术，而数码印刷企业这方面的人才储备不够，只能通过引进或长时间的人才培养，在国内的网络印刷应用环境及盈利模式尚未形成，印刷企业想要借力电子商务还有很长的路要走。
调查发现有27.54%的企业已经开展或在努力尝试借助网络接单。这些企业有的刚刚起步，有的已经运作了一段时间，他们或是坚信“网络印刷是未来的趋势”，或是顾虑“国内网络印刷环境尚未形成”，或是困惑于“目前状况并不是很好，网络印刷业未来不好评价”。
4.35%的企业以前尝试过网络接单，但是现在处于搁置状态，“曾尝试过，有点难，与快印店结合很困难”，“能带来利润，才有做的必要”，“网络印刷不是简单的网上接单，要有完整的流程控制”。
28.99%的企业准备涉足网络印刷，他们认为网络印刷是趋势，但是现在还没有上线，“IT环节薄弱或没有，以快印行业去触摸很困难”。其余的39.12%的企业不打算从事网络印刷，原因为“网络印刷不适合自身企业的运营模式”，“无钱莫入，国内状况不乐观”、“观望，看时机”等。
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