百度地图已完成了移动生活平台的全线布局

　　【印联传媒网讯】2013年的地图之战，最后演变为巨头之间的较量，实质上也就是移动互联网的入口之战。百度地图凭借领先的技术创新和雄厚的地图资源，早就完成了移动生活平台的全线布局。无论是宏观战略的超前，还是微观布局的渗透，百度地图都已经占领了行业的制高点，在移动互联网入口已稳操胜券。

　　大世界与小场景

　　互联网把世界变成了地球村，手机又把地球村变了掌中宝，比起互联网，移动互联网更是一个无所不在的大世界。通过百度地图的入口，每个用户都拥有自己的一个世界，而且被浓缩成了小场景。

　　首先看到隔壁商场正在举行一场女装3折特卖;楼下那家餐厅在搞中餐6折大促销;400米远的写字楼里有家公司在招聘员工;还有一套房子在招租，仅有500米距离;800米外那个超市的酸奶又开始买一送一了;大街上十字路口发生一场车祸，有个帅哥在现场用手机把图片发送到网上……

　　这就是百度地图的小场景，就呈现在你的身边。百度只要动员所有生活类企业，在百度地图上进行地理标注，并第一时间发布信息，你就能拥有一个真实的世界，在5公里生活圈内满足你的一切生活必需。

　　事实上，百度地图围绕“地图定位+路线规划+生活服务”，已经建立了一套完整的综合服务体系，通过一个个小场景，让用户分享移动大世界的无限精彩。相比其他竞争者才开始定位于生活服务搜索平台，百度地图已经快了好几拍。

　　大数据与微地图

　　细加辨别，不难发现，百度地图有一个非常重要的特质，即：百度是在做一个微地图，以满足用户方方面面的需求，包括各种生活细节的服务。从总体功能上看，百度地图不再着眼于地图线路及覆盖范围，更不是侧重于导航，而是用大数据来支撑细分的本地生活服务。

　　手机地图的核心竞争力是什么?一言以蔽之，大数据是手机地图的绝对优势，也是核心竞争力的根基所在。数据量的大小，直接决定了未来移动产品和服务的高下，百度大数据的拥有量，在全行业居高临下，这是不争的事实。

　　百度处理的是全互联网数据，不像其他互联网公司，只能处理自家的数据。目前，百度地图拥有2亿用户、3500万地标信息、420万公里路网数据、344座城市卫星图、500万商户数据……仅以导航为例，每天数十亿次用户的定位请求和响应，转换成位置信息，实现了智能导航基础上的生活服务本地化。

　　大数据是支撑百度地图的强大实力，百度知道、百度经验、百度大数据等产品，都能为百度地图调用。光是百度知道，就已产生5亿个问题，平均每个问题都有两个以上的回答，数据量相当于100多本四库全书的数量之和，每天都能帮助3亿国人，已成为越来越多的人在解答工作、生活中大小难题的首选，无所不能，有求必应。

　　LBS与微生活

　　所谓微生活，就是涉及人们衣食住行等等各个环节的琐细生活，百度地图贴近生活，服务无微不至。收购91无线之后，大大增强了百度地图获得更多用户的能力，而百度LBSO penmap 计划的实施，使得百度地图又增一个优质流量入口，将为百度地图的微生活需求创造无限可能。

　　Openmap 计划的核心价值在于，百度 LBS 开放平台与用户、商户、开发者三者之间的粘度更加紧密。比如，百度地图的用户可以获取合作网站的生活信息，合作网站的用户也能在百度地图下获取生活信息，彼此分享，互相依存。

　　作为最具优势的主流生活服务平台，百度地图已容纳60余家数据合作伙伴，提供500多万生活服务类数据，日均定位请求超过35亿次。在此背后，除了预定酒店、电影票、餐馆之外，还包括附近的团购、优惠、外卖……等等，用户都能通过手机完成本地生活消费。对于用户来说，百度地图真正成为用户生活的“参谋官”、“好帮手”。

　　如果说，一个用户与一座城市息息相关，那么，百度地图便是用户与本地生活的桥梁与纽带。因此，在与各大手机地图厂商的竞争中，百度地图能以51.06%的周活跃用户市场份额跻身榜首。相信市场会进一步证实，百度地图掀起的这场生活革命，将对人来未来生活产生深远影响。

　　百度地图打造移动互联网的大世界和微生活

　　2013年的地图之战，最后演变为巨头之间的较量，实质上也就是移动互联网的入口之战。百度地图凭借领先的技术创新和雄厚的地图资源，早就完成了移动生活平台的全线布局。无论是宏观战略的超前，还是微观布局的渗透，百度地图都已经占领了行业的制高点，在移动互联网入口已稳操胜券。

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