传统纸媒旧有的生产方式在新媒体时代必须变通革新

　　【印联传媒网讯】新媒体时代的到来，让中国报业受到重创，而中国报业创新的关键，就是积极探索经济节能、高效可行的生产方式，抓住了这个关节点，才能纲举目张。事实告诉人们，传统纸媒旧有的生产方式在新媒体时代必须变通革新。

　　中国报业转型的“试错”实践，已使我们付出沉重代价。我们认为，中国报业创新的关键，就是积极探索经济节能、高效可行的生产方式，抓住了这个关节点，才能纲举目张。

　　2013年7月17日，中国互联网信息中心发布报告称，截止今年6月底，我国网民达5.91亿，手机网民达4.64亿，其中使用手机上网人群占比提升至78.5%，新增网民70%使用手机上网。难怪去年末就传来《新闻周刊》将停止出版纸质版和默多克着力打造的iPad报纸The Daily 关张的消息，有人说，“报”死“纸”也死。所谓“报”死，是指新闻生产传播的失败，而“纸”死，是指纸质载体的失败。事实上，ipad报纸的失败，是因为默多克采用了传统媒体的生产方式来运营新媒体。

　　The Daily雇用了大量传统媒体人才运作iPad报纸，内容生产靠170人的编辑记者团队完成。The Daily作为iPad里的一个应用，缺乏与读者的互动，读者只能被动阅读。可见，The Daily虽然披上了最新技术的外衣，但其内核却和传统媒体单向思维的生产方式几乎没有两样，亏损是由于其沿袭传统纸媒“高能耗”的生产方式所致。[1]

　　新媒体时代，什么样的生产方式才是节能、高效呢?这似乎成了人们探索的重点话题。英国Summly网站的创始人是17岁的中学生Nick D’Aloisio，这个网站没有一个编辑，却可以通过算法和技术，完全自动化地抓取其他网站的新闻，并用简短的文字提炼新闻摘要。新版Summly上线一个月以后就吸引了50万用户，并在英国、美国、加拿大等多个国家冲上苹果App商店排行榜的前十名。[2] Summly的做法就是通过萃取汇聚生产内容，而不是只靠自己生产所有的内容，同时利用技术的力量极大缩减生产成本。Summly网站的团队目前只有7个人，反观The Daily拥有170人的团队，《纽约时报》拥有超过1000人的团队，不能不说前者运用了“四两拨千斤”的智慧。

　　传统媒体新闻内容生产方式落后已成不争的事实。特别是纸媒的生产模式，几乎100多年来没有发生革命性的变化。以都市报为例，为能及时生产出报纸，每天都需要记者去采集新闻线索，以获得独家新闻。那时，传统媒体作为大众传播机构，几乎垄断了所有大众化信息发布渠道，一般通过记者的报道将信息传递给大众。但随着互联网的蓬勃发展，通过技术赋权，尤其是随着社会化媒体的兴起，人人手中都握有了“传播权杖”，人人都是自媒体。以新浪微博为例，截至今年1月22日，新浪微博注册用户数突破4亿，高峰时段日微博发布数超过1亿。虽然最近一段屡屡受到业内的质疑和批评，但仍有上亿人从中获取信息、表达诉求、沟通交流，每天都在产生巨量有价值的内容。去年崛起的微信，更是给媒体的生产方式带来了革命性的变化。

　　著名未来学家阿尔温·托夫勒早在上世纪80年代就提出了“生产消费者”(Prosumer)的概念，预判“生产者和消费者合而为一”。这一预言正在日益成为现实。现今人们拥有了博客、论坛、微博等众多平台，自然拥有了将自己生产的内容予以发布的权力。“用户生产内容”，正在日益成为主流。根据Digital Policy Council(DPC)的一项调查报告，全球有75%的国家领导人拥有了自己的 Twitter (最早的微博平台)账号。其中，美国总统奥巴马的粉丝高达 2500万，比娱乐明星布兰妮的粉丝还要多。在传统媒体时代，美国总统需要宣布消息，就必须召开新闻发布会。现在只要奥巴马愿意，他根本不需要召开什么新闻发布会，只需在Twitter上敲几个字符，就可以完成发布，然后有2500万粉丝替他转发，或者予以评论。这样的内容生产方式，无论成本还是效率都是传统媒体无法比拟的。这说明了“生产者与消费者合一时代”的到来。所以，根本无需担心新闻来源的匮乏。事实告诉人们，传统纸媒旧有的生产方式在新媒体时代必须变通革新，如果沿袭旧有的生产方式来向新媒体转型，自然是行不通的。

本文由印联传媒小新编辑整理