图文快印企业三种不同的创新管理

　　【印联传媒内容摘要】无论是模式创新还是产品创新，创新的类型非常多。创新通常会发生在三种不同的层次上：

　　1、变形式创新，即事情进行过程中无法改变或反转的历史性变化，这样的创新，几乎颠覆了原有的概念，也可以说，创新的结果已经不是原来的事物了;

　　2、实质式创新，这种创新在新奇度与范围上，虽然不能与变形式创新概念相比，不过仍足以对传统的秩序造成相当的困扰;

　　3、续增式创新，这是绝大多数的企业每天从事改变的必要动力。

　　创新的每一个层次，都需要由企业内不同的阶层以不同的流程来进行管理。续增式创新可交由最前线的人员来负责，但变形式创新则必须由资深的高层管理者来亲自管理。此外，创新的每一个层次也代表了不同的挑战。例如，续增式创新所挑战的是现行的战略，而变形式创新所挑战的对象，则包括了企业的战略以及管理控制系统两者。

　　如果管理者无法明确分辨这三种创新，那么想要符合其中任何一种创新的需求，就很难了。而如果能非常明确自己从事的行业和自己从事的专业，究竟该选择何种类型的创新，那么接下来的，就是解决如何进行创新突破的问题了!而相对而言，我们需要的创新更多的是，应该聚焦在变形式创新和实质性创新上，这样我们的企业才能持续保持发展的动力!

本文由印联传媒小新编辑整理