浅析积分制管理如何在图文快印店管理中发挥作用？

　  【印联传媒内容摘要】积分制管理，以最简单的方式将图文快印店的员工进行量化，又以最复杂的形式将员工量化的工作进行价值的最大化，从而能够让员工的潜能得到最大发挥并以公平、公正、公开的原则呈现的所有员工面前，激励员工自发工作的行为。那么，在图文快印店的管理中，积分制管理究竟是如何发挥作用的呢?

浅析积分制管理如何在图文快印店管理中发挥作用？

　　首先，积分制管理解决了图文快印店员工缺乏精神追求的问题。每一位员工的自我价值观，不仅仅只是工资待遇的多少，同时也在追求个人自我价值的实现。一个人的积分越高，说明其贡献越大，表现越好，自我成就感也就越强。所以，积分制能引导员工不只是追求物资利益而工作，更重要的是追求精神上的成就感，追求个人自我价值的实现。

　　其次，积分制管理增加了图文快印店员工的执行力。把积分制管理融入到图文快印店的各项规章制度中后，各项规章制度的执行与积分奖励和扣分挂钩，对图文快印店员工来说，比直接扣工资更人性化，也更能接受。对企业而言，在不影响员工正常待遇的情况下，对员工完成的每项任务和工作通过积分予以奖励和处罚，对员工产生一定的促进，激励、引导员工出色的完成任务。

　　第三，积分制管理快速形成健康的企业文化。一个企业不能没有文化，只有文化才能支撑一个企业的发展，同时，一个企业工资发得高，并不等于企业文化发展快，企业文化通俗的讲就是一个企业好的习惯，而一个企业众多好的习惯的形成，又需要一个较长的过程。要形成企业好的习惯，就要克服众多的不良习惯，而一个企业不可能做到把一切不良习惯都与扣工资挂钩，但却可以做到大事小事都可与积分挂钩，并且时间越长，积分的基数越大，这种挂钩的作用也就越明显。印联传媒推出的三步三重积分制管理，通过积分对员工的健康行为进行引导，快速形成了健康的企业文化。

　　第四，积分制管理有利于打破大锅饭，杜绝平均主义。员工的综合表现通过积分量化后，公司的各种福利奖金发放有了明确的标准，每位员工的积分高低与之挂钩。公司的资金总是用在刀刃上，表现好的员工总是能得到应得的回报，更有利于调动员工的积极性。

　　积分制管理像一根无形的线牵动着全体员工的心，大家团结一致，奋发向上，公司的目标与员工个人的积分合二为一，员工在实现个人积分增加的同时，也在推动着公司的发展。

本文由印联小黑编辑整理